【智享系列·280期】于晓静:时尚的搬运工《ZARA的盈利模式揭密》(报名满)

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已结束

时间: 1970-01-01 08:33

地点:紫金港校区管理学院大楼1102会议室




讲座时间:2015年12月11日(周五)19:00-21:00
讲座地点:浙大紫金港校区管理学院1102会议室

讲座主题:时尚的搬运工——《ZARA的盈利模式揭密》

讲座嘉宾:Debby Yu  黛贝儿时装坊 创始人

讲座提纲:


一、 ZARA的品牌定位与盈利模式

1、 时尚---Trend Follower Trend Setter 的巧妙转化

2、 快---柔性供应链的秘密

3、 低价---心理价位的移情技巧

二、 ZARA的买手组织架构的高效益

1、客流、销售、利润、与库存的任务分解

2、产品研发的外包与下放

三、 ZARA的商品企划模式

1、 独特的试销模式

2、 OTB买货预算的调整与增量企划的灵活运用 

四、 ZARA的大供应链体系的核心优势

1、 以商品企划为中心的柔性供应链体系建设

2、 季末0库存的管控秘诀

五、 ZARA的终端店铺选址与销售策略

1、 店铺位置的品牌溢价与橱窗的广告引流效用

2、 自动化商品管理的单店盈利模式




欢迎各类校友、同学参加!

注:本次活动除课程上课同学外,参加的MBA各项目同学按照要求报名并全程参加可记录商务实践并获得相应的积分如需记录商务实践,务必登陆报名,不要使用游客报名。并以现场签到为准。如旷课参加活动或迟到早退超过半小时则无效。如报名后无特殊原因未取消报名也未参加活动的倒扣相应积分。如有疑问请咨询:0571-88208957


附件:浙江大学MBA商务实践学分实施细则

附件:浙江大学MBA在校生个人积分系统



嘉宾简介:

从业背景:17年欧洲和中国大陆买货企划与商品管理经验


现任: European School of Economics 欧洲经济学院中国区首席代表、美国Guidepoint Global 调研公司供应链咨询顾问 、美国格理集团(Gerson Lehrman Group )消费品咨询顾问、创创营销首席品牌战略顾问、黛贝儿时装坊创始人   www.debby-fashionhouse.com


教育背景:
        英国伦敦时尚学院  LONDON COLLEGE OF FASHION时尚管理、欧洲经济学院  EUROPEAN SCHOOL OF ECONOMICS金融MBA学位、上海交通大学DBA。

曾任:

        意大利奢侈品经销商---Fratelli Lubrano Fashion Group 米兰总部---产品经理(男、女装大奢品牌)、英国著名奢侈品公司---Vivienne Westwood  伦敦设计中心---市场专员、世界500强百货集团---M&S 玛莎百货中国区商品企划和买货经理(男、 女、童、内衣、配饰、包包、鞋子,礼品、食品等)、世界第三零售集团---TESCO亚太区服饰类(男、女、童、内衣、配饰品类)买货经理(负责5个国家600个店铺)、美国百年工装零售商---Dickies 中国区商品经理(男、女装、配饰品类)


学术成就:

        著有国内第一本商品管理实战宝典:《超越ZARA的秘密武器---商品管理智能系统》 (京东、当当、亚马逊 在售)、以西方“0库存”和“坪效每周RMB2000”的盈利模式,结合了价值8亿英镑的SAP 系统,和中国本土零售业的运作模式,创建了商品管理傻瓜智能系统。

        包含:品牌盯位智能模型,市场调研智能模型,流行趋势分解智能模型,历史数据分析智能模型,商品需求企划智能模型,商品设计规划智能模型,产品开发智能管控模型,内审会智能模型,订货会智能模型,看数据做陈列智能模板,促销决策与管控智能模型,销售会议智能模型,季中补货与抄款智能模型,库存预警与清仓决策智能模型。




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