【职业发展】HR面对面第七场顺利举办－－对话丹托杰（杭州）总经理盛建军

4月17日，在2020年春季浙江大学MBA求是精英专场招聘会职业发展周活动进展到最后一天之时，浙江大学MBA教育中心邀请了现任丹托杰（杭州）企业管理咨询有限公司（DTJ Consultancy）总经理盛建军先生为大家进行第七场HR面对面活动，通过钉钉与同学们一对一聊聊职业规划的事。

盛总在招聘服务领域拥有丰富的从业经验，不但在消费品、互联网和工业制造领域有很多的成功案例，同时也为政府等非盈利机构引进人才出力。丹托杰的价值观是积极正向，信守承诺，结果导向，合作共赢。盛总对于MBA毕业生如何通过两年学习再次走向社会直至称为商业领袖有自己独到的见解。

整场活动围绕嘉宾们大到宏观经济的发展，小到具体MBA的现状都进行了多方面剖析，参与谈话的同学也积极踊跃的提出问题，与嘉宾畅谈自己的想法。俗话说当局者迷旁观者清，MBA的同学虽然都有一定的职场历练，但对于将来的发展道路不够清晰，这样面对面深层的与人力资源高管沟通的活动为同学们的职业发展带来新的机遇，帮助自己解决了职业困惑，规划未来职业发展路径。

同学A反馈：通过这次交流活动，对自己的职业规划有了更明确的方向，未来工作将着眼于自己的核心竞争力的修炼和提升。当一个人的能力积累到一定程度就不再是单纯的岗位匹配，增强自信，练就表达能力，努力跨向更高一级别的管理领导级。

同学B反馈：盛总对我们创业型公司的人才团队如何构建和优先级等给了很中肯专业的建议。对于如何发布招聘岗位吸引求职者也给了很多实操性的改进建议。这些都需要我后续认真考量和进行实践提升的。通过本次活动，我会在实际的创业管理工作中的组织架构和人才团队完善方面进行思路和方式的创新，在招聘过程中注意更多的细节，在工作中也要营造更轻松无层级的文化。

同学C反馈：本次活动确实是和专业的人员学习的很好机会，尤其是抱着问题寻找答案的时候。第一个是关于我目前的圈子，其实在盛总没提之前，我一直没有意识到我的圈子有什么问题，但是盛总提到要深入了解大机构，看他们的玩法，就需要多去和大机构的人聊，而不是和自己一样的或者还不如自己的。可能真是当局者迷，旁观者清，这让我接下来的方向会改变。二是如何吸引更优质的人加入团队，可能需要更大的精力，在前段时间我班主任也和我说过一句话，就是现在的站位高的人，更多的精力都花在找合适的人上，当时还没意识到，今天重提这个事情，给我的震撼很大，我下一步怎么走，怎么找人，找什么样的人，会更清晰。

同学D反馈：感谢这次活动，让我有机会认真思考自己的职业规划。在准备这次活动的问题时，正好重新回顾了自己过去7年的工作经历。在梳理个人经历时，结合未来职业发展规划，发现需要进一步挖掘自己跨行业的能力和优势，比如人力资源方向。感触最深的观点，我们无需太过于纠结职业生涯中短暂的停留，对于女性在职场中的特殊性，出现家庭需求的暂停和重新出发是企业单位都可以理解的；同时，女性的职场生涯需要更加关注自己的兴趣，这样发展起来会更加容易一些。

同学E反馈：通过此次交流，对于未来的工作有了一个新的认知。本来个人一直在是否跳槽这个选项上犹豫不决，对于跳槽的行业选择、岗位职位的选择比较模糊，对于未来的发展规划 缺乏一个明晰的思路。通过此次交流让我对于本人在现在单位的情况有了一个更为深入的思考与解读，让我坚定了留在现在单位的信心。对于此次交流活动我感触最深的一点是关于跳槽这个问题上，外部的吸引和内部的推力两者结合导致的跳槽是较为合适的，单纯的外部吸引如果没有做好准备跳槽往往会失败。在跳槽之前要做好准备，梳理自己在工作期间的各种闪光点，先进事迹，各种能力，然后有选择性，有针对性的去挑些适合自己的单位和岗位。

短短的三个小时，大家都意犹未尽。期待学校能组织更多的这样的活动，让更多有需求的同学参与进来。

信息收集整理及撰写／陆耐平