“学姐分享”构建并持续优化经营管理体系与实现永续经营

2019年6月21日，浙江大学管理学院邀请贝因美集团有限公司董事、党委书记，杭州市婴童行业协会会长李志容女士（浙大MBA 07校友）走进浙江大学管理学院，与管理学院MBA同学们探讨如何更好构建并持续优化经营管理体系与实现永续经营。李志容学姐将自己在婴童行业多年的从业经验以及深刻的人生感悟，以生动形象的案例方式，分享给浙江大学MBA学弟，学妹们，现场气氛十分活跃，掌声不时响起。

浙江大学MBA中心学生事务应译老师首先介绍了贝因美公司的基本概况以及李志容女士的从业经历，李志容学姐正式开始本次分享。李志容学姐就产品结构、风险控制体系、合伙人制、职能支持及业务战略、经营目标、公司愿景与使命等多个不同的切入点和管理方向，阐述了如何更好构建并持续优化经营管理体系与实现永续经营，整个过程充满了不同成功的商业案例，给所有同学以鲜活生动一课。

互动交流环节中，MBA学弟，学妹们为了得到更多的李志容学姐意见和观点，踊跃提问，问题都很实际和有挑战性。一位同学向李志容学姐提出了“关于贝因美是否具备持续盈利能力”的问题这个问题时，李志容学姐认为确实很多企业在市场变化，扩大经营，转型的过程中，遇到市场变化，经济弱周期等一系列内外部问题，对经营主体要求更高了。2018年贝因美盈利4000万，虽然财务报表上体现了部分是省政府的补贴，但是贝因美公司的在适应市场变化的要求，细致的制定了不同阶段的自己的商业战略及规划和实施的方案，及时的调整经营，更好的适应市场的变化和需要，2019年已经初见成效，预计接下来的几年贝因美公司会有更好的市场表现。另外一位同学的问题“与国外竞品相比，贝因美的产品竞争优势是什么”也是一个很实际有挑战的问题。李志容认为，海淘的确对国产奶粉是有一定冲击，洋奶粉多为基础型，而国人体质缺乏很多元素。相对与洋奶粉，国产奶粉更适合国人，贝因美要以世界的品质立足和服务于中国市场。还有同学问到“童婴食品领域的供应链安全如何保证，如果发生异常那么应急计划与预案有哪些”等问题。

李志容学姐真诚的分享了自己如何看待这些问题及自己建议的解决方案。让MBA同学们对婴童市场产业的转型升级以及未来的发展有了深刻的认识。生动的分享和互动，得到了学弟，学妹们的认可和一致的好评，让同学们的职业规划有了更清晰的方向。

应译老师就这次“真智灼见”主题的演讲做了最终总结，真诚的感谢李志容学姐走进浙江大学紫金港校园给各位MBA带来精彩的专题演讲，圆满的结束了此次活动。