如何通过数字技术的应用来提升医疗供应链的效率？——2019全球制造与供应链管理论坛告诉你！
2019-06-04 文/马金 点击量：4237中国正在不断深化医疗体制改革，医疗供应链作为其中的核心问题，涉及到从制造商、专业物流机构、医院、药店到消费者的所有环节，涉及到复杂的监管与制度设计，如何通过数字技术的应用来提升医疗供应链的效率？由浙江大学管理学院和加拿大麦吉尔大学Desautels管理学院联合主办，浙江大学MBA教育中心、浙江大学-麦吉尔大学全球制造与供应链管理硕士项目（GMSCM）、浙江大学医疗管理MBA项目、浙江大学健康产业创新研究中心承办的2019全球制造与供应链管理论坛于2019年5月30日在浙江大学紫金港校区圆正启真酒店成功举办。本次论坛邀请国内外知名院校学者及相关领域专家，以医疗供应链治理与数字化应用为主题展开了深入探讨。
浙江大学管理学院副院长谢小云教授，加拿大麦吉尔大学Desautels管理学院教授、全球制造与供应链管理硕士加方项目主任LI Shanling教授，浙江大学管理学院教授、全球制造与供应链管理硕士项目中方项目主任寿涌毅教授，浙江大学健康产业创新研究中心主任、浙江大学医疗管理MBA项目学术主任邢以群教授，浙江大学医学院附属第四医院党委委员、副院长周庆利，麦吉尔大学Desautels管理学院助理教授丁弋川，浙江大学药学院研究员刘雪松，杭州中美华东制药有限公司供应链中心采购经理赵聪，捷玛计算机信息技术（上海）股份有限公司董事长王开疆，全球制造与供应链管理硕士项目招生总监麻树群先生等嘉宾出席了当天的论坛。
论坛由浙江大学-加拿大麦吉尔大学全球制造与供应链管理硕士项目联合主任寿涌毅教授，浙江大学健康产业创新研究中心主任、浙江大学医疗管理MBA项目学术主任邢以群教授联合主持。
浙江大学-加拿大麦吉尔大学全球制造与供应链管理硕士项目联合主任 寿涌毅教授
浙江大学健康产业创新研究中心主任、浙江大学医疗管理MBA项目学术主任 邢以群教授
论坛开始，浙江大学管理学院副院长谢小云教授代表浙江大学管理学院致辞。谢小云副院长首先代表浙江大学管理学院对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎。谢小云教授表示，今年时值浙大MBA项目创办25周年。经历了25年的栉风沐雨、创新开拓的征程，浙江大学MBA项目已经走在了全国MBA行业的前列。谢小云认为，浙商是非常具有创新创业精神的群体，浙大MBA与浙商之间的紧密联系，倒逼浙大MBA教育必须改革创新，适应浙商的需求。近期，浙江大学管理学院独创的“商学+”模式也受到了广泛关注，本次论坛是浙江大学MBA两个“商学＋”项目的强强联合，是学院两个一级学科深度融合的佳作，也是学科建设与办学项目的双向嵌入。从2013年全球制造与供应链管理项目创立以来，认可度在逐年提升。“中国的经济走到今天，实体经济的振兴与制造业成为顶梁柱是密不可分的。”谢小云表示，在中美贸易摩擦、全球环境复杂的大环境下，全球制造与供应链管理项目更应该成为一个可以提供全球化对话、交流的平台。
浙江大学管理学院副院长 谢小云教授
浙江大学-加拿大麦吉尔大学全球制造与供应链管理硕士项目联合主任LI Shanling教授代表麦吉尔大学Desautels管理学院致辞。LI Shanling教授对各方对论坛的支持表示感谢，对各位嘉宾的莅临表示欢迎。她表示，中国的医疗体系完成了从农村到城市全覆盖，但也面临着很多挑战，例如准入标准、质量、成本、培训，老龄人口增加等尚未解决的难题。她引用了几个国际权威机构的研究数据来说明：例如中国医生单日接诊量，中国即将面临严峻的人口老龄化，年轻人工作压力及不良生活习惯行为等问题都将对中国未来的医疗体系产生深远影响。Li Shanling教授希望通过此次论坛的举办，能够提升大家对医疗的重视，同时也能给大家提供一些启发。
浙江大学-加拿大麦吉尔大学全球制造与供应链管理硕士项目联合主任LI Shanling教授
浙江大学医学院附属第四医院党委委员、副院长周庆利研究员一直从事耗材供应链管理和研究。当天他以医用耗材供应链管理为例，为大家介绍了医院供应链的信息化和数据化管理。他在演讲中表示浙江大学附属第四医院是一家年轻的医院，管理、硬件标准都很高，这些也反应和体现在医院内耗材供应链的管理上。医院内的耗材整个流程在没有信息化之前，采购靠电话沟通，检查靠手工翻阅，在不容易发现耗材过期问题的同时，还不好追踪植入性耗材。在医院全面实行信息化后，从库房采购需求提交，到供应商供货以及最后出库、病人使用，都可以使用条码。采购数量、采购物品、验收等全部实现了信息化。“一码终生”的植入性耗材让追溯也变得容易起来。然而周庆利表示，由于医院耗材的特殊性，信息化是一个缓慢、漫长的过程，不能一蹴而就。符合法律法规，流程完整、清晰，数据全面而准确以及溯源可靠等这一系列要素，是医院耗材供应链的红线和准则！
加拿大麦吉尔大学Desautels管理学院助理教授丁弋川为大家带来题为“如何运用运筹学和大数据提升急诊室的管理”的分享。他在介绍中表示，他合作过的很多医院都会存在以下问题：没有明确目的、缺乏关键数据、解决方案难以实施。大数据运用在急症室中，还需要大量的经验做支持。丁弋川表示，运筹学在医院急诊室的管理中承担着非常重要的角色。大数据分析加上运筹学以及有效的数据做支撑三点具备，才能够真正提升急诊室的效率。最后，丁弋川表示，虽然大数据在中国的医院是处于起步阶段，但是前景一片光明。
浙江大学药学院研究员刘雪松与大家一起分享了关于科技在中医药材全产业链中的价值。刘雪松认为，中国的中药材正在走向世界，而品质的保障成为其最大的限制因素。刘雪松认为利用信息技术和智能制造，能够控制中药材的质量。“中国政策向中医药产业中的倾斜，带动了关键技术的创新，浙江大学在这方面尤为突出，而且这种创新技术也已经规模化运用起来” 刘雪松坦言。中医药智能化工厂，将物联网、绿色节能、数字化、信息化等技术结合起来，同时也将过去的质量检测等变得更为可控、可视化、模型化。中医药从种植到生产加工，到最后临床应用，都离不开数据。而行业重视就成为了数据能够在全产业链中流通起来的关键。刘雪松表示，中药材的全产业链中质量溯源是非常重要的，其中技术手段是一方面，而更好的生态结构才是关键。
浙江大学药学院 刘雪松研究员
在论坛的下半场，杭州中美华东制药有限公司供应链中心采购经理赵聪分享了与制药企业供应链的应用和管理相关的内容。赵聪表示，制药企业虽然属于制造业，但是它制造的产品是特殊的，是关乎生命健康的药品。他认为，对上游供应商积极合理的管理以达到稳定长期的合作，是非常重要的。他在分享中提到通过对供应链上游的质量把控和智能化生产，以期达到将“制造”变成“质造”和“智造”，从而达到制药企业的目标。而从源头控制供应商，打造多元化合作模式是整个环节中最为关键的部分，这也是企业能够进一步发展的根本原因。
接下来，捷玛计算机信息技术（上海）股份有限公司董事长王开疆博士与大家探讨了药品供应链创新。王开疆表示，新的药品管理法和疫苗管理法即将实施，将会对药品的追溯提出新的要求。通过信息化手段建立药品追溯系统、及时准确记录、保存药品追溯数据将成为新的目标。王开疆详析了互联互通的药品追溯数据链中的多个参与方在其中承担的不同角色。他表示要达到“药品生产、流通和使用全过程来源可查、去向可追”，“有效防范非法药品进入合法渠道”，“确保发生质量安全风险的药品可找回、责任可追究”，需要通过供应链中的多方参与者通力合作才能实现。通过追溯码，可以从药品生产企业到流通环节最后到下游发送药品的整个流通过程得以被追踪。消费者也可以通过追溯码，行使监督权利。王开疆认为，通过一物一码，物码同追以及药品交接的信息化和标准化，可以达到药品供应链的精准和快速管理。
捷玛计算机信息技术（上海）股份有限公司董事长 王开疆博士
在随后的Q&A环节里，浙江大学管理学院寿涌毅教授与各位专家共同探讨了关于医疗供应链的特殊性，以及医疗管理中出现的相关难点。并对现场学生的疑问给予了相关解答。
现场听众 提问
此次论坛中探讨了医院、药企、药材生产以及药品流通领域的供应链管理问题，而这些问题也激发更多的人参与其中。虽然论坛结束，但是研究还未停止……
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