浙江三狮集团董事长姚季鑫先生受聘浙江大学MBA研究生企业导师

    11月28日，浙江三狮集团董事长姚季鑫先生受聘浙江大学MBA研究生企业导师仪式在浙江大学紫金港校区国际会议中心举行。浙江大学管理学院党委书记应飚向姚季鑫董事长颁发聘书和聘任铜牌，浙江大学MBA教育中心主任李小东主持聘任仪式。

    聘任仪式结束后，姚季金董事长结合“创业富民，创新强省”就三狮集团如何从一个濒临破产的国有企业，通过转变观念，转换机制，选人用人，找准切入点，抢抓机遇，快速扩张，迅速成长为中国建材行业的排头兵。用姚季鑫的话说，做企业要有冒险精神，一定不要受条条框框的约束，要通过灵活的策略，规避对企业发展的不利因素，四平八稳是做不好企业的。

    在与姚季鑫董事长的对话交流中，大家正在改变对水泥建材行业的“烟囱、粉尘”传统印象，他说，在三狮，在他的厂里，在大烟囱下，吃面条，没有任何问题，在座的学生鼓掌称赞，姚季鑫董事长说，这就是用信息化改造传统产业的威力！

附：姚季鑫先生简介

    姚季鑫，工商管理硕士，高级经济师，浙江大学MBA研究生企业导师，现任浙江三狮集团有限公司党委书记、董事长、总经理。曾荣获全国五一劳动奖章、全国优秀创业企业家、全国优秀青年企业家、浙江省劳模、浙江省突出贡献经营者、浙江省优秀青年厂长、2004年度十大风云浙商等称号。兼任中国建材联合会副会长、中国水泥协会副会长、中国企业联合会、企业家协会常务理事、浙江省企业法律顾问协会会长、浙江省培训协会会长、浙江省工业经济联合会、企业联合合、企业家协会常务副会长等职务。

    在姚季鑫先生的领导下，三狮集团建立起了一整套符合市场经济规律的运行机制。他提出了“以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家”的方针，大胆进行国有企业内部机制改革。实施“国有民营”机制，那就是“国有主干，民营枝节，各取所长”。混合经济产生的杂交优势，造就了一种全新的机制，使“三狮”得以按照市场经济的规律和方式运作，避免了国有企业经常发生的各种弊端。

    在姚季鑫先生的领导下，三狮集团从一个1997年水泥产量还不足一百万吨的水泥企业，迅速发展成为一个总资产近30亿元，所属各子公司遍布浙江的长兴、湖州、德清、杭州、宁波、兰溪、建德、桐庐、富阳、海宁以及上海、江苏太仓、安徽广德、河南平顶山等地，水泥产销量位居全国三强之列，年水泥生产能力达到二千万吨的大型企业集团。浙江三狮集团是浙江省人民政府重点培育的十五个大集团之一，其骨干企业三狮水泥股份有限公司是全国520家国家重点企业之一。三狮集团曾先后获“全国五一劳动奖状”、“省级文明单位”、“浙江省优秀企业”、“全国建材优秀企业”等荣誉。

    姚季鑫先生担任大中型企业领导二十多年，具有丰富的企业管理经验、创新精神和较高的理论造诣，是一位学者型企业家和创新型管理者，被评为中国首批高级职业经理人。近几年来，由姚季鑫主创的企业管理现代化创新成果屡屡获奖。《提高企业综合素质的星级管理》分获浙江省、全国建材行业企业管理现代化创新成果一等奖和第九届国家级企业管理现代化创新成果二等奖；《国有授权经营公司跨越式发展战略的决策与实施》、《国有企业发展混合所有制经济的整合管理》、《采用混合所有制经济实现跨越式发展的决策与实施》分获浙江省、全国建材行业企业管理现代化创新成果一等奖和第十届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。