知行合一、学以致用——第二届“谁能说服CEO”浙江大学“扬帆•寿尔福杯”商业案例大赛宣讲会圆满举行

       3月18日晚， 第二届“谁能说服CEO” ——浙江大学“扬帆·寿尔福杯”商业案例大赛启动宣讲会在紫金港国际会议中心138举行，来自校内外企业界嘉宾和浙江大学多个学 院的同学参加了本次宣讲会。浙大管理学院党委副书记阮俊华老师、MBA教育中心主任寿涌毅副教授为宣讲会致辞，管理学院副院长卫龙宝教授、咨询界资深人士徐松屹博士及上届“谁能说服CEO”商业案例大赛优胜团队代表等为宣讲会做了全方位多角度关于案例分析及参赛历程的精彩分享。宣讲会由管理学院研究生分团委副书记高钰主持。

       在对大赛做了简要介绍之后，管理学院党委副书记阮俊华首先从管理学院战略角度肯定了“谁能说服CEO”商业案例大赛的重要性，作为管理学院“管理实践计划”的项目之一，大赛在提高学生运用理论知识解决实际问题的能力方面有重大意义；其次，他指出专业知识和适应社会的能力是学生走向社会飞向未来的两个有力翅膀。读万卷书行万里路，只有在不断的与现实环境结合起来才能真正提高其自身的整体素质，才能真正做到在今后的竞争中展翅高飞。

       MBA教育中心寿涌毅老师在接下来的致辞中则以阳明桥的故事为引子，指出知行合一的治学态度的重要性，时代在进步，如果一味的死读书并不能提高整体能力，而“谁能说服CEO”商业案例大赛是提高学习效率的有效方式。在学习的时候不但要知道什么是知识，know what、 know how ，高层的经理人和决策者更要知道从哪得到资源，即know where and know who。寿老师指出“谁能说服CEO”商业案例大赛是一个知识与现实生活相互融合的平台，在这里不但能找到志同道合的朋友甚至是今后的合作伙伴，还能在全方位的锻炼演讲、辩论等多种能力。鼓励所有同学包括有工作经验的MBA同学积极参与到“谁能说服CEO”商业案例大赛中，寿老师深入浅出的演讲引起阵阵掌声。

       对于如何为商业案例提供有效的解决方案，管理学院副院长卫龙宝教授和咨询界资深人士徐松屹博士做了精彩演讲。卫龙宝教授从信息获得、案例阅读、问题识别、方法选择及方案制定方面做了详细介绍。他指出商业案例所需信息可以从多个渠道获得，图书馆、行业报告、报纸等都是有效途径；审读商业案例之时则需分清问题主次，切勿本末倒置；问题识别之时则需看清楚问题的立场，以何种角色处理问题至关重要；选择方法的时候要不管是定性或定量最好有一定的理论依据；而最后的方案必须是具有可操作性的且与组织目标一致的。徐松屹博士则以曾做过的经典企业咨询案例为同学们步步解析，演示做一个商业案例解决方案的步骤，并介绍了几个可供参考的管理工具。两位嘉宾的演讲都受到了全场与会人员的一致好评。

       上届“谁能说服CEO”商业案例大赛优胜团队代表的演讲以建立高绩效团队为主题，从组队、分工、时间安排、处理队员矛盾等多个角度与与会人员分享其心得体会。其中，首届冠军团队代表别荣华从自身经历出发，提醒同学们要冷静处理团队成员间的不同意见，以谦虚谨慎的态度完善方案；MBA团队代表张锐军认为，不管什么比赛，参赛团队必须认清参赛目的和意义；水3团队的代表则从互相激励、合理安排团队进度方面提出一些有益的建议。

       踊跃的现场提问环节的结束标志着第二届“谁能说服CEO”商业案例大赛启动宣讲会圆满闭幕。第二届“谁能说服CEO”——浙江大学“扬帆·寿尔福杯”商业案例大赛将在3月—5月间举行，多个环节、亮点不断、精彩持续，敬请关注。