新浪网专访管理学院副院长兼EMBA教育中心主任卫龙宝、MBA教育中心主任寿涌毅
2010-09-28 文/MBAChina 点击量：732相关媒体报道:
新浪商学院：http://edu.sina.com.cn/bschool/2010-09-27/2029269350.shtml
专访视频：http://video.sina.com.cn/p/edu/news/2010-09-27/114661149851.html
MBA中国网报道：http://www.mbachina.com/html/sxyft/43803.html
浙江大学管理学院副院长卫龙宝教授和MBA教育中心寿涌毅主任做客新浪，为大家解读浙大管理学院，企业家的摇篮。
浙江大学管理学院卫龙宝院长（图中）、寿涌毅主任（图左）
主持人：各位新浪网友大家好，欢迎来到今天的嘉宾聊天室，我是新浪商学院的唐敏。您现在关注的是“2010年新浪商学院高端访谈”系列节目，很高兴今天我们邀请到了来自浙江大学的卫龙宝教授和寿涌毅教授。请两位教授和各位网友打个招呼吧！
卫龙宝：大家好。
寿涌毅：大家好。
主持人：网上曾经有人对国内的几所名校做过比较，并总结了几句有意思的话，其中有这么一句：“清华是出官员的学校，浙大是出老板的学校”，而浙大管理学院也被大家认为企业家和商业领袖培养的摇篮。今年浙大管理学院也已经走过第30个年头了，经过这30年的改革和发展，管理学院都有哪些变化和特点呢？
卫龙宝：浙江大学管理学院随着改革开放的步伐，到现在成立正好30周年，我觉得浙江大学管理学院作为商学院，我们确实在怎么样为企业共同来构造一个成长的平台这方面做了很多努力。浙大的特点有哪些呢？我想可以讲一句话，浙江大学管理学院是走在市场经济的最前沿，我们管理学院的使命是培养具有国际视野、具有创新能力、创业精神和社会责任的未来的领导者。
那么其中有一个创新的能力和创业的精神，这两个是我们最特别的两个亮点。为什么这样呢？这跟我们学院的条件有关，我们学院目前有全国唯一的创新管理的院士，我们有全国唯一的创业管理的博士点，所以我们想在创新、创业方面作为我们的特色，然后怎么样跟企业共同营造一个企业共同成长的平台，这是我们管理学院的特色。
主持人：谢谢卫院长的解读。前段时间，在名校的EMBA圈里流传一个故事，在这也希望跟两位老师核实一下。听说今年浙大有一个EMBA学员捐了三千多万给管理学院，要建一个新楼，不知道这是不是事实呢？
卫龙宝：这是事实，5月份我们学院30周年院庆期间，我们有两位EMBA校友，一位是现代集团的章总，一位是广宇集团的王总，他们两位一个是捐了1个亿，一个是捐了3500万，主要是定向的捐款，捐给我们管理学院做沙龙。
主持人：我想这些EMBA学员愿意投这么多钱给学校，也说明了浙大在EMBA的培养上面有自己的优势？那这些优势和其他学校比较，都有哪些特殊的方面呢？换句话说，我们也是特别想了解为什么浙大就能吸引到这么的大款加入呢？
卫龙宝：我想为什么能够有校友来支持我们，一个是我们管理学院能够真的给大家带来价值，所以现在最近大家都在讨论学费多少钱才是值得，或者是多少是贵。我想我们学院在EMBA和MBA这两个方面，我们学院的使命是培养具有国际视野、创新能力、创业精神、社会责任感的未来的企业领导者，我们的宗旨就是要体现一个商学院的价值，怎么样跟企业来共同成长。
让企业家到我们这里来了以后，我们不在乎更多的钱或者怎么样，我们想更多的是让我们的企业家能够通过这样一个项目，逐步加入到我们这个平台，来获得更多的机会。不仅仅是获得知识，而且也是开阔视野，同时也是提升他们的精神境界。我想现在社会真正的成功企业家光是具有一定的技能是不够的，要有一定的高度，我想我们管理学院就是这样一个宗旨，让我们的校友或者我们的学员能够终身的从这个平台上得益。
我们的校友为什么要通过这个机会来捐款给我们学院，可能跟我们的办学宗旨是有关系，不是在乎多少收入，收入当然很重要，为了提升项目的品质，如果没有足够的财务能力来支撑也不行。但是我想更重要的是提升企业家成长的空间，我们来建立这样一个平台共同成长，这是我们学院秉承的这样一种理念。
主持人：卫院长说的也出应正我刚才我说的第一句话，浙大管理学院是培养企业家的摇篮。我想问一下寿主任，因为刚刚卫院长也提到了，就是像今年MBA招生院校已经扩增到236所了。而且这段时间有一个很热门的话题，就是MBA的学费上涨的话题，不知道今年浙大MBA学费有没有上涨？另外您是怎么样看待些名校的MBA学费甚至涨到60%以上的情况呢？
寿涌毅：我想学费是一个很综合的因素，当然对我们很多MBA的考生来讲非常关心，因为这个毕竟跟他的付出和成本直接挂钩。但是首先要澄清一点，今年浙大MBA学费没有增长，但是以后会不会增长这个事情我们也不能断言。这就涉及到我们很多兄弟院校为什么要调整价格，因为MBA的教育和传统意义上的研究生教育或者是本科生教育有很大的差别，它的教育不只是在课堂内，而是有很大范围是在课堂外的。
比如说我们浙大MBA项目里面，我们提供了大量的课堂外的活动，包括企业的参访，包括各种类型的高管的讲座，包括我们跟浙大EMBA的活动，也包括各种沙龙、俱乐部的活动，这些活动确实是需要大量的资金投入。所以实际上从浙大MBA的角度来讲，我们的学费都是开支在这个方面。如果我们继续做全球化的项目，这些方面的财务开支可能会进一步上升，所以从这个角度上来讲，我们以后可能还会适当的调整一些学费的标准。
但是就跟我们卫院长刚才讲到的一样，实际上我们并不是希望把浙大的MBA项目或者EMBA项目做成一个盈利性的项目。我觉得我们讲到浙大很重要的一点就是考虑社会责任，对于我们学院自己来讲，我们更加关心我们的社会责任，所以从这个角度上来讲，我们更加关心的是怎么样为我们的学员创造一个更好的学习成长的平台，而不是单纯的一些财务指标。我想其他的兄弟院校之所以大幅度调整MBA学费，他们的考虑，也许他们很多的成本开支比较高，或者办学的理念有种种的不一样，这个都有可能。
主持人：谢谢寿教授的介绍。一般衡量学校的MBA和EMBA培养指标，主要可分为三个方面第一是生源，也就是学生主要来源于什么职位？第二是师资力量？第三是毕业生的职业发展情况。先请卫院长谈一下EMBA的情况吧，毕竟EMBA都是我们所认为的一些精英人士了。
卫龙宝：我们的生源现在是全方位的，当然我们的主体可能是面向长三角这样一些经济特别活跃的地方，我们也不能舍近求远，把最活跃的企业家资源放在一边。但是我们现在的学生里面也有来自欧洲的、也有台湾地区的，也有其他华北地区的学生。
生源构成里面，我们的一个特色就是我们跟另外一些区域的名校EMBA项目不一样，我们的EMBA学生里面大概有70%的学员不仅仅是高管，甚至是企业的所有者，这是我们引以自豪的。因为我们EMBA这个项目里面有那么一大群的企业老板，他们是怎么把企业给培育来，而且一直是多数企业的所有者，这样有什么好处呢？
因为我们的学生构成里面，不像有些学校比如说有来自政府机关的或者是国有企业的、或者是来自外企的，我们的学员更多是民营企业自己掏钱来的，这就成为学生特别关注的是，当然人脉也特别重要，关系、商圈等等，因为大家都是掏自己的钱来学习的，因此特别关注课程的品质，以及整个教学的管理和质量这方面，所以这是我们的生源。
浙江大学管理学院卫龙宝教授做客新浪嘉宾聊天室
浙大EMBA财力雄厚 院庆两学员捐款1.35亿
卫龙宝：讲到课程，我们浙大管理学院的课程还是有些特色的，在哪些方面呢？我们的理念就是EMBA的学生到这儿来学习的，不仅仅是一些功能性的课程，我们也要增加一些对综合的分析能力，以及对宏观的判断，以及对社会道德、责任这方面的学习；甚至还有比如说能够把握住大势的能力、具有国际视野的能力，这是我们课程的特色。
对课程而言其实更重要的不是课程名称，关键是师资，我们的师资队伍目前是这样，在我们EMBA创办初期的时候，按照教育部规定，有三分之一是国际上的、三分之一是国内的著名学者，三分之一是我们本校的老师。慢慢的随着我们现在引进力度的加大，现在大量的海归回来，本校的师资比重在提升，我们现在整个的师资结构，我们是整合了很多著名大学的老师，我们现在的学生，只要是在浙大EMBA这个项目近代以后，我们会到哈佛商学院、耶鲁大学、斯坦福大学，或者是欧洲的牛津大学、剑桥大学等，让我们的学生能够近距离接触这些名校、名师；同时我们也聘请了国内著名的一些学者做教授，再加上我们自己的团队，加上我们自己培训的团队，在这个过程当中，我们通过国际合作这样一个渠道来增强我们师资队伍的能力和水平。最近我们跟法国的ATAC商学院正式合作，推动EMBA商学位的项目，ATAC在欧洲排名是连续四年第一的学校，我们10月份马上就要开班，这是我们师资这一块、课程也一块，EMBA这方面的介绍。
主持人：谢谢卫院长，那浙大MBA的情况是怎样呢？
寿涌毅：MBA的情况其实跟EMBA的差别还是很大的，从我们浙大MBA项目前几年的情况来说，我们主要的学生来源仍然主要是长三角地区，尤其是浙江地区。在MBA项目里面我们经常会关心脱产班的同学和在职的同学比例，从这个比例角度来讲，我们也看到由于MBA脱产的成本比较高，所以在浙大来说，我们的脱产班的比例不是很高。但是我们也希望以后能够吸引更多来自全国各地的同学来浙大念脱产班的项目，这也跟我们现在做的课程设置是挂钩的。
就好像EMBA的项目课程很多是结合我们企业家的需求，那么我们MBA项目的课程设置的需求，实际上是响应我们希望培养的职业经理人和未来的企业家这样一个设置，我们现在希望来做更多的企业的参访，更多的请一些高端的企业经理人、一些公司的合伙人、一些企业家做我们兼职的导师、兼职的教授，来为我们脱产班的同学提供更多的实战性的课程；同时我们也聘请国内外的一些教授为我们MBA的同学开设一些知识性的课程。
通过这两方面的结合，我们希望浙大MBA毕业的同学既有理论知识的高度，又有实战能力。那我们相信他毕业之后，职业发展会非常顺利，他可以去大的公司就职做高层经理，也可以自己去创业。尤其是我想这个可能对国内其他很多地方的同学也许很有吸引力，因为我们看到尤其是浙江这个资源并不是很发达的省份都可以培养出像阿里巴巴这样的公司来，那我相信我们的同学毕业之后也完全有可能可以创业成为下一个马云，所以我想这也是为什么我们希望能够在新浪做这样一个访谈，来传达这样一种信息，也是给我们全国各地潜在的学生。
主持人：好的，寿老师您刚才也提到浙大在MBA培养上，不仅是在课程设置上，同时也通过一系列的活动来培养学生的创业素养，成为职业经理人的素养，那么现在浙大MBA已经办了这么多年，已经毕业的学生他们的职业发展是怎样的，可以跟我们网友谈一下吗？
寿涌毅：现在可以坦率地讲我们还没有非常完整的数据，为什么呢？因为我们很多同学可能自己在那边同时做好几份工作。据我的了解，有很多同学毕业以后仍然在一些企业里做自己的本职工作；但是他又同时是好几家公司的股东，甚至也有人最终开始自己创业。据我所知，我们现在已经有好几个同学他自己创业的公司准备在中小企业板上市，所以这个也会变成一个相当大的人群。所以统计数据我们很难做，因为发展、变化太快。
但是我们有定期的校友返校日，会有各个班级代表的一些联席的活动，所以我们了解到很多讯息，我们知道很多同学现在都在那边筹划创业，或者是很多同学是一起合伙来开办一些公司。在浙江这边其实我们会看到IT、ICT行业创立的公司非常多，很多公司觉得他们完全有实力可能会成为下一个阿里巴巴，或者甚至于传统制造业都也可能，也许他们会成为下一个吉利，这个都是有可能的。
主持人：今天很高兴能邀请到浙大的两位教授来跟我们大家聊聊MBA和EMBA。另外还有一个话题我想大家可能也比较感兴趣，前几年大家提晋商、徽商特别多，但是现在不管是在中国或者是国外提到浙商的特别多。有一件事我印象特别深，曾经我去过一个前苏联的小国家，在那边我问这边中国人多不多？他们跟我说中国人多倒是多，但基本上都是浙江人；然后还补了一句，在世界上基本上只要有人的地方、有生意的地方就有浙江人。也许后面说的那句说稍显示夸张了一点，但其实也说明了浙江人确实把生意都做到全世界去了。所以，在这也请两位老师跟我们谈谈浙商和晋商、徽商有一些什么差别？浙江人是有什么特质所以才能在全世界到处都有他们的影子呢？
卫龙宝：浙商是一个很特别的群体，如果要回答浙商为什么最近能够崛起？就像有人来问浙江经济为什么能崛起？我觉得里面有很多重合的地方。浙江为什么能够崛起呢？有人说浙江是全国最小的省份之一，除了台湾省、海南省、宁夏回族自治区以外之外，土地面积浙江是最小的；浙江又很倒霉，没有煤炭，浙江也不太有其他的资源，因此浙江从自然资源来讲是比较差的。
但是浙江为什么崛起呢？现在有几种说法，一种就是浙江人特别精明能干，特别能吃苦，就是我们讲的创业精神，有一种敢为天下先的精神。还有一个就是浙江有一种特别的经济构成，我们这里市场化非常的发达；我们浙大管理学院有一句口号叫走在市场经济的最前沿。我们还是相信竞争的，浙江省的经济总量里面，大概70%的GDP来自于民营企业，这可能是一种机制上的优势。
第三，浙江为什么有那么多老板？可能也是浙江这样一种特殊的工业化的道路或者是这种模式决定的，我们现在是中小企业的产业集群非常多，我们有300多个集群，现在工艺品当中产品占有率在全国有232个产品，浙江是最高的，其中有160个商品占有率达到40%以上。
那么浙商的企业最近有有几个非常漂亮的、让世界震惊的事件，一个是吉利集团收购沃尔沃，还有一个像神话一样的事件，是马云在这几年把阿里巴巴打造成一个世界级的企业。为什么浙江的中小企业在转型升级中能够做得比较好？最近中央在两会以后也表示，浙江省是全国转型升级唯一的省级一个试点单位，我在想这个背后有什么原因呢？我想可能跟我们浙江大学管理学院或者是浙江大学有关的管理机构在里面发挥了一定的作用。
现在我们讲一个企业要成长，首先当然要有一定的基础，我们当年浙江的乡镇企业有先发优势，在短缺经济的时代，其他省份还没有允许非农的产业或者说乡镇企业开始成长的时候，浙江就开始冒出来了。在短缺的时代，他们的发展是非常迅速的。所以以前小平同志有一句话说，中国经济有秘密武器，那就是乡镇企业的异军突起；江泽民接待外宾的时候讲过，说建议到浙江、江苏去看一看，实际上讲的就是这个事情。
这是一个基础，就是当时起步比较早；但更重要的是这些企业家能够成长，我想跟他们的理念或者有一种国际的视野，或者是有一种社会的责任，或者是他们有一种不断学习、或者不断提升的这样一种特色有关。我们可以看到新冒出来的企业，如果这个老总不强调学习，如果这个企业、这个组织不是一个学习型的组织，很可能若干年以后就像昙花一现，就没有了。但是能够冒出来的往往是更强调学习、强调不断提升的。
其他的，可能浙江还有一些，比如说你讲到前苏联的一些国家看到一些浙江人估计都是温州人。温州人还有一个优势，就是他们特别的抱团，只要有人用一口流利的温州话来讲，无论是在世界各地，他们就会像碰到老乡一样，就会出手相助。所以到海外发展的人，他们也许不懂英语，但是他们仍然可以很好的成长，因为有一个温州人的群体，这个可能跟文化有关。
当年浙江的资源特别贫乏，所以很多人到海外去做劳工，然后慢慢出去以后，像浙江温州上有一个青田，号称我们国内最大的侨乡，很多上一辈的人都在法国、荷兰、意大利这些地方。我6月份的时候去法国巴黎的时候，看到巴黎的一个山区，那边有一条街基本上都是温州人控制的，据当地人讲说警察也是温州人，他们不必要懂法语，他们可以通过这样一种特别的温州人的文化，到外面以后特别抱团这样一种精神，使他们能够闯荡天下，能够获得成功，这个可能也是浙商在世界各地都能够冒出来的原因。最近在法国有一家华商上市了，这是很不容易的，这就是温州人。
主持人：温州人在现在也是被称为中国的犹太人，只要是能够赚钱的生意，温州人都是不怕苦、不怕累的去做。
浙江大管理学院寿涌毅教授做客新浪
浙大EMBA财力雄厚 院庆两学员捐款1.35亿
卫龙宝：我亲历了一个例子，不久前我到黑龙江大庆去，他们就讲起来说，东北三省当年，从改革开放到现在30年里头，光擦皮鞋的收入大概有18亿到20亿，而这其中大概80%是被温州人拿走了，而这个钱了以后他们再去做炒房团、投资，他就成了很富的人，所以当年东北的那些国有企业的工人脚一翘让温州人来擦皮鞋，温州人什么都能干。但是过了几年，30年以后，或者20几年发现，当年给他们擦皮鞋的温州人成了炒房团的主顾，把房价抬到本来是有钱的，很有自豪感的人，没想到现在买不起房子了，这讲的就是温州人的你刚刚讲的像犹太人的这种精神。
而且温州人还有一个特点，为什么犹太人厉害？因为在国外的金融机构，那些投资银行的老板都是犹太人。实际上温州人他不仅可以做炒房团这样的，做投资这样很大的事情，也可以做很小的事情，小到什么程度呢？连擦皮鞋、修皮鞋、甚至帮人家修衣服，什么都干。我们在义乌小商品城看到一个卖牙签的，100根牙签只赚一分钱。你问他你这个赚不赚钱？你也很愿意做。为什么？每天做批发，这样净利润1万，所以我一年下来有300万利润。那些老外听到他介绍都晕倒，说这些商人太厉害了，比犹太人还厉害；犹太人只会做投资银行、做大的事情，但是那些小生意温州人也可以做到有滋有味，一年也可以赚很多利润，所以大小通吃，不怕苦、不怕累、不怕脏，什么都干，这个是浙商里面，尤其是温州人特有的一种特质。
主持人：刚才卫院长也提到了很多关于浙商、关于温州人的一些秉性，包括他们怎么样能够发家创业，打造成一些世界知名的企业。所以我想很多想要读EMBA或者MBA的学生也是在思考这样一个问题，是不是能够通过两年到三年的学习，也能够拥有一些浙商的特性，就是说这种成功的模式是不是可以复制的？
卫龙宝：如果说你说浙商的特质能不能复制，这个倒是蛮难讲的。比如说我看到，我们现在最近在做国家发改委的项目，比如说到关中天水我们做规划、一些调研，我觉得这个文化差异还是蛮大的。就是这些以温州人为代表的浙江人，他们特别勤劳，有一个北京高层领导跟我开过一个玩笑，他说你去到某个窑洞去问他们，老乡你过得好不好？他们说很好很好，感谢政府的好政策，我们有饭吃；实际上他们在窑洞里面过得很艰苦。
然后你跑到温州去，或者跑到浙江、杭州周边的一些地方，你问那些农民，你过得好不好？他们说一点也不好。为什么？说我们家才买了一个桑塔纳，人家都是奥迪了，所以要起早摸黑干活儿，为什么？我们再不干活儿，儿子都娶不上媳妇儿了。他们这个想法永远是没完没了的，不会像躺在树底下说，反正我已经有饭吃了就算了。他们不断进取，永远要奋斗的这种精神，可能一下子很难复制。
但是商学院有一个什么本事呢？就是通过商学院构建这样一个平台以后，把不同的文化背景的这些企业家融合在一块以后，相互会影响。某种意义上讲，我曾经看到一本书里讲投资机会是怎么来的，一个商圈非常重要。当然投资也很多规则，为什么会这样呢？浙江为什么有那么多老板？可能就是因为你这边老板多了以后，这些不想当老板的人也变成想当老板了。
你看我们的产业集群，我们有300多个产业集群，在这个集群里面，我们到西北去调研，我说能不能给我们找几个民营企业的例子？他们说我们有一个苹果加工厂，其他再找几个就找不出来了。我们那儿，一个村里面一抓就是十个、二十个，一个镇里面一抓就是一万个，就有那么多的老板。我们有一个数据，就是浙江省统计局有一个统计，平均每25个人里面有一个老板，每个老板背后大概平均起来有5个股东。
我们可以这么讲，在马路上随机去找5个人来，可能有一个就是有钱人。这就是一种相互影响，所以通过EMBA这样一个平台可以相互来改变某种，或者说相互来影响、相互来激励，或者是企业家的某种智慧，或者某种睿智能够让同学来分享。当然再加上我们商学院的这种培养，我们有一个口号，就是商学院很难培养企业家。但是商学院有一个本事，可以人那些小企业家变成大企业家，可以让一个普通的企业家变成一个卓越的企业家，一般的企业可以变成一个大的企业，这个过程里面商学院就可以帮助他们。
因为这里头我们可以通过一种培养，通过一种事业的开拓，或者一种平台的搭建，可以让他们往上走一层，这是商学院的作用。但是如果说商学院可以培养企业家，我觉得不是那么简单的可以说的。所以现在有人在责问说，企业家是可以培养出来的吗？我说也许不是，但是卓越的企业家的成长离不开商学院的培养，我觉得这个是我们要辩论一下的。
主持人：我想卫院长刚才说的一席话，也验证了咱们中国的一句古话，“师傅领进门，修行在个人”，其实MBA的教育就是搭建一个好的平台，不同的优秀人聚在一块儿，相互成为一个榜样、激励的对象。近期对于很多学生来说，有一个非常重要的事情，就是马上MBA的报名要开始了，10月10日到10月30日马上就要开始MBA的报名了。我想咱们浙江大学MBA今年的招生政策有没有一些改变吗？今年在课程方面有没有一些改革？
寿涌毅：应该说我们今年还是会有一些新的做法，主要是两点，一个是我们今年开始会有提前面试，提前面试更直接的来讲实际上就是全年的报名，因为我们以前都是教育部统一的报名，所以每年基本上都是在10月份，10月10日到30号这二十天的报名。
但是我们以后就是想面向工作经验八年以上的学生，我们就开放全年的报名，他随时随地可以登陆浙大MBA的主业，去录入他的信息来完成报名。报名之后我们会做一个筛选，我们觉得合格的考生就请他来面试，凡是面试通过的我们就给他一个资格，我们承诺只要他达到浙大分数线的B线，我们就录取他。这样的话实际上我们希望传达这样一个信息，我们希望国内优秀的考生，尤其是已经有比较丰富从业经验的考生可以来报考浙大，而且他可以提前来报考，这是一个。
第二个，我们也会开始面向脱产班的同学推出一些奖学金，我们前面讲到浙大一直希望学员有全球视野、创新精神、创业能力和社会责任，这不仅是对我们同学的要求，也是我们对学院自己的要求。所以我们希望通过这样的方式，就是奖学金的方式来反馈给社会，尤其是面向西部地区的脱产班的考生，我们希望他们可以进入浙大。
我们设想最优秀的考生，我们可以完全免掉他的学费，或者是给他提供等额的奖学金，希望通过这种方式来吸引西部的同学来报考浙大，到浙大这样一个氛围里面来学习创新、创业，以后可以再回到自己的省份去。因为之前我们在浙大的MBA里面已经有不少这样的例子，很多同学都是从云南考过来，毕业之后在浙江打拼几年，掌握了很多经验和资源之后，再回到云南或者其他的省份，去支援当地的经济建设，我觉得这是一个很好的事情，那我们的招生也希望做一些这样的促进和推广的作用。
另外一个，我们从去年开始设计了国际化的项目，第一个国际化的项目叫IMBA，我们把它叫做GEP，就是全球创业项目。这个项目是跟法国的里昂商学院和美国的……商学院一起合作的。因为这两家学校在欧美分别在创业管理里面是排名第一的。我们跟他们合作这个项目之后，我们现在有十几个MBA的同学已经在法国里昂商学院学习，在完成四个月的学习之后，再回到浙江大学商学院。
和他们一起过来的还会有美国和欧洲的两所学校共同一起招生的可能也四十多个同学，所以可能会有60多个真正国际性的学生组成的班级，他们在浙大学习四个月之后，还会再去美国学习四个月。我相信这样一个经历对他们来讲非常有助于提升他们的国际视野。后面我们还会继续推更多的、类似的国际班，我们的国际班都是希望有全球性的招生，而不只是全球性的师资而已。因为我想很多同学会觉得，读EMBA的同学很重要，其实读MBA的同学也很重要，因为就跟你刚刚讲的一样，老师只是其中的一部分，我们希望给他提供很好师资，但是我们也希望给他一个非常好的同学的网络。所以IMBA这一块，国际MBA这一块也是我们后面招生中重要宣传的一个方面。
主持人：好的，谢谢寿老师。刚才您也提到不管是在招生中采用提前面试还是说国际化课程、国际化的培养模式，包括全额奖学金制度，我想对考生来说都是非常有吸引力的。这一块是不是也说明了咱们把分数降低了，实际上也是相应的提高了录取的MBA学生素质的要求。咱们浙大在MBA招生方面，您更看重什么样的素质？什么样的人才能进入到浙大MBA进行深造呢？
寿涌毅：我想你讲的这个问题非常好，因为每个学校，国内已经有那么多的学校都在办MBA，这个市场也是一个竞争的市场，最终我想学校的定位会有差异化。浙大的MBA项目我们并不是想让它变成一个通财的教育，我们可能会更加强调创新和创业，我们希望真正的来培养不仅是职业经理，而且是创业家或者是企业家。
尤其是我们的提前面试，我们更加关注的是他创业的素质和他潜在的创业能力。我们以后开始面试的时候，也不仅仅是由学校里面的教授来面试，我们还会请一些企业的高管过来，我们还会请一些董事会的成员过来，我们也会请EMBA的一些老总过来，一起来作为考官面试我们的学生，来看一下他是不是有这样的素质适合成为浙大EMBA应该培养的人才，所以这个是我们后面会陆续做的一些改革。
主持人：非常感谢今天寿老师和卫院长能够参加我们的访谈，谢谢二位。本期访谈到此结束，咱们下期再见！
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