爱丁堡大学Chris Carr教授的全球战略讲座成功举行

      11月4日上午，来自英国名校爱丁堡大学的Chris Carr博士给浙江大学的MBA同学们带来一场形式生动、内容翔实的讲座，主题是全球战略。

      Carr主要从学术的角度向同学们介绍了他多年来的研究成果。讲座围绕三个核心问题。第一，作为具有全球竞争力的企业，他们应该如何制定战略。第二，如何通过数据衡量一个企业的全球化程度。第三，从人的角度出发，跨国企业该如何做决策，以解决跨文化管理中的文化差异。

      对于什么是企业的全球竞争力，Carr引入了哈佛商学院的Michael Porter关于国家竞争优势的理论，认为当企业在一个区域的竞争力能够被来自另一区域的竞争力显著影响，并且能够融合全世界范围的市场资源进行活动，则该企业具有全球竞争力。

      Carr给我们介绍了两个他用来衡量企业全球化程度的参数。一种是集中度（Concentration Ratio）：即在一个行业中，若干最大企业的产出占该行业总产出的百分比。一种典型的度量方法是四企业集中度，即最大的四家企业的产出占总产出的百分比,记为CR4；另一种是赫芬达尔指数(Herfindahl-Hirschman Index，简称HHI）：赫芬达尔—赫希曼指数，简称赫芬达尔指数，是一种测量产业集中度的综合指数，它是指一个行业中各市场竞争主体所占行业总收入或总资产百分比的平方和，用来计量市场份额的变化。用这两种方法可以计算并得到各行业在最近二十年的全球化趋势，Carr用生动有趣的理论模型，以汽车行业为例描述了厂商在全球化过程中面临的压力。他还应同学要求介绍了钢铁行业的发展。

      究竟是什么带来了全球化？从市场角度来看，同质的市场需求，来自全球的客户群，缩短的产品生产周期，易于传播的品牌效应和广告效应，国际化和开放化的资源分配渠道来了全球化。从环境角度来看，降低的运输成本，不断改善的沟通方式，政府政策支持，技术改良带来了全球化。从竞争角度来看，竞争者们在国家间的相互依赖，竞争者们在世界范围内的移动、扩张带来了全球化。从经济角度来看，世界经济在规模上的扩大，学习曲线的上升，全球资源的有效充分利用，地区间的成本差异以及上升的产品开发成本带来了全球化。

      企业的全球化战略究竟是好与坏，世界上有来自两派的相反声音，Carr称之为激进派和保守派。站在客观的角度，用严谨的数据分析和理论模型支持，Carr认为全球化战略是企业获得利润最大化的必须手段，可以预言继欧洲，美国和日本之后，下一个全球化的企业群体在中国。Carr希望这次在浙江大学短短90分钟的讲座只是一个开始，欢迎有兴趣的浙江大学MBA同学能够利用自己的行业背景，热情投入到对全球战略这一课题的研究中来。(2010级MBA脱产班 肖潇 供稿)