【走访校友行】走访MBA校友、杭州猎人猎头总经理郎越时
2012-07-21 文/MBAChina 点击量:1993智者、仁者、勇者
【人物简介】
郎越时,男,浙江大学MBA校友,2002年创办杭州猎人人力资源开发有限公司。在业界影响不小,还拥有省内唯一从事劳动法规服务民营性质的致胜劳动法律事务所。现任杭州猎人人力资源开发有限公司总经理。
孔子说,“智者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”这位自2002年就自主创业并立志打造百年猎头品牌,有着面试过两万多名经理人的丰富经验,被评为中国猎头50人的杭州猎人人力资源开发有限公司总经理郎越时既是一个智者,已过不惑之年,丰富的工作经验和人生经验让他在工作、生活、教育上有着深刻的洞见;也是一位仁者,虽已发家致富仍不忘饮水思源,时刻铭记身为企业家的责任和义务;还是一名勇者,骨子里充满着对挑战和刺激的渴望,天生爱折腾,在兴趣和天性的驱使下无所畏惧。
正是因为兼为智者、仁者、勇者,这个同时身为企业家、公民、父亲、丈夫、长辈等的男人才能游刃有余地扮演好每个角色,平衡好工作和生活,不断锐意进取的同时,永远保持一颗平和、淡然、朴实的内心。
主动争取机会,实践中思考
大学生找工作难是目前普遍存在的社会问题,郎越时认为,如果大学生肯放下身价,主动争取,还是有很多实习和工作机会的。虽然有些机会看起来不理想,只要肯做,总能有所收获,就好比在肯德基打工,虽然操作性和流程性东西很多,但其中的一些管理流程还是值得学习的。
实践出真知,郎越时也非常认同这个观点。理论知识固然重要,若是缺了实践,就会变得空洞无物,不知所云。“若是变得虚无缥缈,理论知识是不靠谱的,”郎越时说,“一定要广泛地接触,有机会一定要去实习。书本的知识和理论相结合才有效。”通常人们认为学管理的人不需要了解工厂加工的过程,郎越时可不这么看,“你说你学管理,却连企业厂房的业态都不知道,你都没有完整地去参观过一个企业,那确实是种缺失。”
常言道,学而不思则罔,思而不学则殆,思和学如果不同时进行,学习和工作都是没效果的。郎越时深以为然,他非常看重在实践中思考的意识和能力,“通过每一个岗位,发掘这个企业成功的DNA是什么。”他再次援引了肯德基兼职的例子,有的人去肯德基打工,仅仅按部就班,不思考,就只收获了800块工资,那只是勤工俭学;有的人不断思考,思考肯德基成功的原因,与中国企业相比的优点和差距,收获的远远不止这些。“这取决于你真正想要的是什么,”他颇有深意地说了这句话。
不浪费时间,充实起来
有的时候人之所以左右为难是因为选择太多,现在社会可谓是充斥着各种诱惑与选择。郎越时坦言道,“我(上大学)那时候还比较早,没有很多诱惑。看一些杂志,周末去舞厅转转。现在诱惑太多了,没有太多选择就不会有很多烦恼。”对于很多大学生面临的专业和兴趣的平衡问题,他强调要把握一个原则,不浪费时间,让时间充实起来。
在他看来,对大学生来说,专业知识是基础,在基础上发展自身爱好。如果丢掉专业知识,很多工作不能进行。在达到这个标准后,他觉得一定要充实自身,不浪费时间,做什么都会有所裨益。有的人牺牲休息时间学习工作,他觉得只要身体允许,适度平衡好都是可以的。
在教育子女方面,很多家长望子成龙,逼着孩子抓紧童年的每分每秒上各种兴趣班,郎越时则笑称自己采取“放养式教育”。提到自己家人,郎越时总是特别高兴和自豪,还讲了个关于女儿的故事。“那天,我的女儿参加小学入学面试,成绩不是很好。校长找我谈话,说你们女儿怎么这么差,你是怎么教育的?我就说我是放养的,顺其自然。我们女儿在校长面前很自然地坐下,并和他交流。我说我们女儿还不差吧。校长说,嗯,这个还不差。我们就是希望她心理健康,自由,快乐。”
投资经营自身的人力资本
在经济危机的影响下,企业在招聘时非常谨慎,极力缩减人才储备量,导致很多大学生本科毕业后无法找到满意的工作,于是选择继续深造。本科毕业直接工作还是继续读研读博,这是很多大学生目前面临的问题。作为人力资源专家,郎越时讲到,“人要跳出来看自己,把自己也当做一个人力资本的商品来投资,来经营。你就是你自己人力资本的经营者,所有者。”
本科毕业就就业,可以积累经验,之后也可以选择在职读研。选择读研,则是选择教育投资,不贱卖自己。这两种选择在他看来都是可行的,得看潜质和机遇。关于学历的天花板效应,他则表示,除了一些学历导向的行业诸如金融行业、基金公司、资产管理公司、研究院等外,其余行业更多是能力导向,“学历只是敲门砖”。
与此同时,他认为学历和能力还是有关联。能力是通过培训积累起来的知识结构,所以某种程度来看,学历也代表着人力资本的一个显性的价值指标,不可过分忽视学历。
信托责任很重要
随着时代的进步和经济的发展,企业家在社会上扮演着越来越重要的角色。对于各式各样能力、性格、背景、出身的企业家们,什么特质才是最重要的呢?有人说能力,也有人说是梦想,还有人说是激情,在郎越时看来,企业家精神中最重要的一点是信托责任。
这种信托责任来自于投资者,要对投资者有所回报,如果没有信心和能力达到预期的回报,就不要接手。这种责任也来自于员工,举例来说,如果招了一名大学生,需要思考是否对其履行培养的义务,劳动力的付出价值是否有合理回报,是否和市场接轨等。另外,这种责任还包括对整个社会的信托责任,考虑排污标准是否达标,跟采购商传达的价值理念以及对整个社会的贡献等。
信托责任是企业对各相关利益方责任感的体现,是企业存在的基础和发展的动力。郎越时举了个例子,在一次招聘结束确认人选时发现三名候选者身体状况不适合该工作,公司原本的决定是直接解除合同,郎越时则认为耽误了这三名大学生的时间,公司应该对其有所交代,建议公司给予每人三千块的补助。公司损失了一万元,却赢来了人心,来年公司招聘时不少人才争先恐后地竞聘。这不只是一万元的问题,更是企业愿意为每个员工负责的信念。正是有了这种信托责任,企业才能获得社会信任。
天生爱折腾——从企业HR到猎头的华丽转身
郎越时有着8年政府、国企管理工作经验,5年上市公司企业人力资源总监经历,这两个可谓都是令人羡慕的工作,安安稳稳,不愁吃喝。普通人可能会开心地守着其中之一的工作到老,可偏偏郎越时想要的不只是这些。
在他还在国企工作时,一次偶然,他翻阅了人大翻译的西方经典著作《管理学》一书,从此沉迷于管理学的世界不可自拔。“当时其他的同事都在看报纸,就我一个人捧着管理学的书看,其他人都以为我傻了呢。”说到这段,他笑了起来。之后,他继续查阅了其他关于管理的书籍,奉为圭臬,并且与实践相结合,渐渐有所悟。
在公司内将学习的管理理论学以致用,他做出了不错的成绩,成为了企业人力资源总监。适应了新的环境后,日子又开始变得安逸,“每天做的最多的事情是盯着楼下的草坪发呆”。他是个骨子里就爱冒险、喜欢挑战、爱折腾的人,只为一个企业服务的日子太单调,他需要别的东西来点亮自己的生命。
2000年他考取了浙江大学管理学院的MBA,在接受了名师的启迪教育以及自身深刻反省思考后,他决定自己创业去做猎头。猎头在当时还是个新潮的行业,很多人对它不了解,但郎越时在天性和兴趣的支持下义无反顾。他是勇者,无所畏惧,一路虽有艰辛,但仍然挺了过来,走到了今天。
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