【浙大MBA台湾游学札记】台南行记
2012-08-09 文/MBAChina 点击量:912浙大MBA学生 韩冰
8月1日,浙江大学MBA台湾游学团一早从台北出发,经过3个多小时到达台南市。台南市位于台湾西南部的嘉南平原,面积2,192平方公里,人口约187万,是台湾第4大城市。台南市的产业以第二和第三产业为主,总就业人口超过9成从事非第一产业,都会区(以原省辖市区代表)则有6成以上的服务业人口,全市比例则超过五成。1990年代起,因陆续开发南部科学工业园区与台南、树谷、柳营、永康等科技工业区,成为电子、电机等高科技制造业的重镇。
下午我们到达国立成功大学管理学院(National Cheng Kung University)。国立成功大学是一所综合性的研究型大学,在全球和亚洲高校综合排名上在台湾地区仅次于台湾大学。接待我们的是成功大学管理学院副院长及EMBA执行长王明隆与成功大学部分EMBA同学。个别同学为了这次交流还专门从台北赶过来,让人感动。
和成功大学的交流内容分两个部分:第一部分由王明隆院长给我们讲授期权(option),王教授从期权的概念开始深入浅出图文并茂的分析了期权的交易过程以及期权在金融交易中是如何被用来对冲风险的。令人印象深刻的是王教授的板书简洁扼要但很有逻辑性,让学生很容易跟上老师的思路,能够较快的接受。大陆大学流行ppt,很多老师照ppt讲课,容易忽视学习思路过程,教学效果往往不好,从这点上我们认为大陆的大学需要学习板书这种传统的教学方法。
第二部分为浙大mba和成功大学EMBA同学交流。首先由EMBA同学伽实业董事长郭海滨先生向我们介绍台南的历史,然后一一介绍在座的成大EMBA同学。浙大由mba联合会主席吴方远介绍各位同学。随后双方老师同学就两岸MBA教学模式,企业人力成本上升,台湾企业成功的原因等问题进行了深入的交流。成大EMBA的同学都是各自企业的负责人,管理经验丰富,部分有在大陆经营工厂的经验。对两岸文化,企业管理,企业的成功要素有很深刻的见解。对于杨闯同学提的人力成本增加企业该如何应对的问题,他们认为人力成本不是关键因素。由于台湾本土市场小,资源匮乏,在欧美市场拼搏多年的经验来看,企业的核心竞争力从来都在于产品创新。由于优良的产品设计和良好的产品质量,使得台湾企业在欧美市场站稳了脚跟。他们认为台湾工人对企业更忠诚,长时间在一家企业工作能使工人的技能更高。加上这几年大陆人力成本增加过快,综合折算大陆人力成本已高于台湾本地的人力成本,加上很多台湾主攻欧美市场,因此部分台湾企业已撤回到台湾本土。对于是否在大陆开设工厂的问题,他们认为是如果产品的主要市场在大陆,需要在大陆开设工厂。如果产品的市场不在大陆,可以考虑到成本更低的地方开设工厂。对于两岸文化的差异,他们觉得由于台湾大部分人信仰宗教,使得他们有自己的道德底线,自我约束能力更强,有更强的价值观。大陆和台湾相差的不止是30年的工业经验,更需反思的恐怕还是价值观与宗教信仰。这些独特的观点都让我们获得了看问题的新角度。最后寿老师和王教授互相交换礼物。
晚上,成功大学EMBA同学请浙大mba同学在度小月旗舰店共进晚餐。度小月餐厅主营台南的传统小吃,也是米其林绿色推荐餐厅。成大EMBA的林女士自带红酒供我们品尝,并十分热情得向我们介绍台南传统小吃,让我们得以更深入的了解台湾的饮食文化。各桌的浙大同学都积极和成大同学把酒言欢,促进两岸文教交流。席间,寿老师热情的邀请成功大学EMBA同学到浙大进行交流访问,王院长欣然应允。浙江大学mba的同学们期待成功大学EMBA到浙大访学!
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