“挑战自我，熔炼团队”——2012级浙大MBA入学导向（Orientation）系列活动

      9月8日，浙大MBA2012级MBA同学们开始了他们为期两天的EXTRAIN场地拓展培训课程。课程内容包括9月8日的九溪林泉山庄场地拓展与9月9日的西湖定向拓展。8日晚，在梅竺假日酒店，浙大MBA中心还为大家安排一场听觉与视觉的盛宴——2012级浙大MBA“合致行”之夜迎新晚会。本场晚会得到了合致行企业管理咨询有限公司、MBA考前辅导机构上海泰祺杭州分校的大力支持，严成和吴立勇同学还为当晚的晚会提供了礼品。

      团队体验课程是浙江大学2012年秋季MBA班308名学子开学典礼后的第一堂课，也是同窗的开始；浙大MBA教育中心希望通过2天的团队体验课程学习，让来自天南海北的学子们相互之间多一些认识和了解，融入浙大MBA的集体，为接下来的学习奠定良好基础；当我们来到一个陌生的环境开始一段新的工作或学习的时候，我们常常会感到不适应。这种不适应来自对新环境、新任务的不熟悉，从更深层次上也源于对新的组织文化缺乏所必需的认同。如何尽快地融入组织，了解和认同组织文化，无论是对新加入的组织成员，还是对组织自身，都是一件重要而富有挑战性的工作。

      浙大MBA教育中心为MBA新生开展orientation入学导向课程，让来自天南海北、遍及各个行业的MBA学生尽快适应商学院紧张的学习生活和繁重的课业负担，特别是独特的案例讨论和小组学习方式，帮助他们更快地找准定位，全身心地投入学习。

      本次培训设计理论依据是“高效团队要素理论”和“塔克曼团队发展模型”，采用1天《高效团队场地拓展培训+ 1天《团队为王-西湖定向》课程组合；两个课程都采用体验式授课的方式，第一天《高效团队场地拓展训练》课程让参训学员亲身经历团队目标的设立、实施、完成的过程，感受团队发展的四个阶段，了解体验高效团队的基本要素；第二天《团队为王-西湖定向》则是团队实战演练课程，让学员自主经营团队，从实战的角度考察学员是否能组成高效的团队、是否能成为一名优秀的团队成员，充分考验队员的体力、智慧与综合应用能力，以及团队决策能力，从而达到预定的培训目标。西湖定向拓展的当天，有的队员受了伤，却仍然坚持与团队们一起完成了任务，充分体现了集体荣誉感与团队合作精神。当天下午，天空下起了大雨，队员们套着简易的雨衣风雨无阻的高水平完成了任务，同学们认为大雨带来的“困境”更好的锻炼了大家，让这次拓展更为深刻的停留在同学们的记忆中。

在两天的培训中间安排浙大MBA教育中心经典保留项目《重返校园、共叙同学情》迎新晚会，管理学院党委书记兼副院长应飚、管理学院副院长卫龙宝、管理学院副书记李小东、教学管理中心主任李贤红、MBA教育中心主任寿涌毅共同出席了当晚的迎新晚会。迎新晚会以学员们自编自导自演的晚会节目为主，从high翻全场的开场歌曲《相亲相爱》，到婀娜多姿的舞蹈《忆江南》，再到爆笑全场的小品 《有诚来扰》……都给大家留下了深刻的印象。在展现学员风采的同时，进一步加强同学友谊、加深MBA新生对浙江大学管理学院、浙江大学MBA精神的理解和价值观的认同。

为期两天半的入学拓展（Orientation）转瞬即逝，但给大家留下的却是满满的回忆。有拓展过程中的集思广益，有西湖边的大雨滂沱，有迎新晚会上的欢声笑语，最重要的是一群志同道合的朋友们，相互熟悉，相互珍惜，建立下了深厚的友谊。