第十三届浙江大学MBA联合会组织架构

一、指导思想
      1、发动同学，最大程度传递广大MBA同学心声。
      2、与MBA中心、企业、院校、媒体、校友进行全范围对接。
      3、组织架构具有一定的继承性，并在相当长时间内保持稳定，必要时做局部调整。
      4、充分借鉴历届主席团的经验，依托各班班委的力量。

二、组织架构
      1. 建设顾问
            1）职能职责
            为MBA联合会的日常工作提供咨询、建议和指导。
            2）成员选拔
            邀请校友往届MBA联合会主席参加。
            3）议事规则
            选择参加MBA联合会月例会及述职报告会，或不定期进行咨询和指导。

      2. 班长联席会议
            1）职能职责
            审议MBA联合会工作计划并提出建议和指导，为后者的工作提供支持和援助。
            2）成员选拔
            MBA在读班级各班班长。
            3）议事规则
            参加MBA联合会月例会，审议月度工作报告。

      3. 综合部
            1）职能职责
            a. 联合会日常行政事务工作的处理，包括工作计划编制、会议通知、重要会议纪要及
            执行跟催、月报、活动简报的编制和发送。
            b. 联合会各项工作成果及其档案管理。
            c. 联合会各项工作的财务预算及支出管理。
            d. 在读生及校友的通讯录及个人档案的整理和更新。
            e. 对接MBA中心的相关工作。
            2）岗位设置
            设部长一名，常务部长一名，副部长若干。
            3）成员选拔
            主席团成员提名、自荐或推荐，主席团成员集体审议通过。

      4. 创发部
            1）职能职责
            a. 为同学的职业发展提供支持和辅导。
            b. 为同学的自主创业提供支持和辅导。
            c. 为同学的就业提供支持和辅导。
            d．创业俱乐部等活动组织。
            2）岗位设置
            设部长一名，常务部长一名，副部长若干。
            3）成员选拔
            主席团分管成员提名，自荐或推荐，主席团成员集体审议通过。

      5. 外联部
            1）职能职责
            a. 组织企业参访、校级参访和国外访学等活动。
            b. 负责联合会相关活动的招商。
            2）机构设置
            设部长一名，常务部长一名，副部长若干。
            3）成员选拔
            主席团分管成员提名，自建或推荐，主席团成员集体审议通过。

      6. 宣传部
            1）职能职责
            a. 负责MBA联合会的品牌推广，包括会徽、LOGO等的管理。
            b. 负责MBA联合会网站和微博等推介平台的运营。
            c. 负责MBA联合会重大活动的新闻采编、摄影、摄像等工作。
            d. 负责MBA联合会刊物的编制。
            2）机构设置
            设部长一名，常务部长一名，副部长若干。
            3）成员选拔
            主席团分管成员提名，自建或推荐，主席团成员集体审议通过。

      7. 文体部
            1）职能职责
            a. 组织同学参加各级的文体类型活动。
            b. 发动广大MBA同学，促进跨班级同学间交往。
            C．组织同学间知识分享、读书会、俱乐部等活动。
            2）机构设置
            a. 设部长一名，常务部长一名，副部长若干。
            b. 下设足球俱乐部、篮球俱乐部、羽毛球俱乐部、乒乓球俱乐部、读书会、单身俱乐
            部等由同学自发组织的专题交流俱乐部。
            3）成员选拔
            部长一职由主席团分管成员提名，自荐或推荐，主席团成员集体审议通过；联络员则
            由各俱乐部自行推选。