王石携手浙大管院，分享赛艇运动与企业家精神

   2015年3月14日，浙江大学管理学院携手万科集团董事局主席王石，在杭州举办了“浙江大学启真大讲堂•王石亚洲大学赛艇行”。王石在讲堂上做了题为《赛艇与企业家精神》的演讲。浙江大学常务副校长宋永华在大讲堂致辞。浙江大学管理学院院长吴晓波在讲堂上与王石对话，就赛艇与企业家精神分享各自的见解，两人还在现场上演了一场俯卧撑PK。

 

   

   王石此行也是首次以“亚洲赛艇联合会主席”身份在国内大学进行公开演讲，吸引了上千名浙大学生以及工商业界人士。

   浙江大学常务副校长宋永华在讲堂上致辞，他首先代表浙江大学向出席此次活动的嘉宾表示热烈欢迎，向承办单位：中国赛艇协会、浙江大学管理学院、浙江大学管理学院EMBA中心；协办单位：万科公益基金会，浙江大学EMBA房地产协会（蜜蜂会），表示衷心的感谢。并特别感谢王石先生和亚洲赛艇联合会选择浙江大学作为王石亚洲大学赛艇行的第一站，并在此开启王石先生在亚洲各大商学院的巡回演讲之旅。

   

   同时，在致辞中，宋永华校长为在座的社会各界嘉宾介绍了浙江大学以及浙江大学管理学院的发展现状。他说，浙江大学被誉为“东方剑桥”，是当代中国高等教育改革的先锋和发展的典范。浙江大学管理学院以培养引领中国未来发展的健康力量为已任，为工商企业培养综合性、高层次、专业型的青年人才，各大项目更是吸引了众多商界精英。他说，在这个平台上，今天有幸能听到王石先生赛艇运动和企业家精神的主题演讲，倾听他的精彩健康人生，是不可多得的经验分享与思想碰撞，能让在座各位对企业家精神有更直观、更深入的了解。并把这种精神作为内生动力，助事业腾飞，而赛艇友谊赛肯定会赋予西湖动感之美，让人们充满期待。

大学是赛艇运动最好的土壤

   作为一名赛艇运动爱好者，王石先生从05年开始接触赛艇，目前，在剑桥大学做访问学者，他不仅参加校队的赛艇训练，还在剑桥发起了中国企业家“深潜”训练营。

   作为一名企业家而非体育人士，王石挂帅后会如何开展赛艇推广，十分为外界所关注，讲堂现场座无虚席。“赛艇诞生于英国，是工业革命之花，而中国属于农业大国，两种文明之间的转化肯定需要一个过程。”王石认为，中国目前已经到了可以推广赛艇运动的时点，中国城市化的进程达到一定程度，不少人已经对赛艇运动有了需求。

   “大学是赛艇运动最好的土壤，国外有剑桥牛津百年对抗赛，国内大学赛艇竞技水准亚洲第一，具有非常好的运动推广基础。”针对为何选择浙江大学作为巡回演讲第一站，王石现场解释说，浙江大学素有“东方剑桥”之称，在这里出发具有历史意义，浙江大学的治学精神、学生的综合素质也是非常重要的因素。同时，浙江是水上运动的大省，有很好的运动基础，富阳是世界最大的赛艇生产基地，有产业基础，河流湖泊纵横的水乡也为普及提供了很好的地理条件。 

   浙江大学管理学院院长吴晓波教授说：“浙江大学是非常亲水的一个大学，中国古语有云‘近山者仁，近水者智’。作为一个一流的大学不只是体现在学生的学习上，还有很重要的是在文化方面。大学是年轻人集聚的地方，所以体育精神非常重要。体育精神又跟我们的企业家精神紧密联系，既讲激情，又讲理性。”

   

   同时，吴晓波院长认为，赛艇运动能够推广，与当前中国发展阶段也有关系。“像这样高大上的活动，以前由于各种原因也很难开展，到了今天，我们国家发展了，人民也富裕了，学生群体跟以前也不一样。所以在这样一个新的发展阶段，通过什么样的活动，能让我们的精神文化得到更好的提升？赛艇运动蕴含激情与奋斗，同时又很科学，与大学学习、文化是一个非常好的结合。浙江大学也一直在倡导一些新的体育运动，让我们学生身心更加健康的发展。”

从个人英雄主义回归集体主义

    王石喜欢运动，从田径、足球 、排球、登山，到现在的赛艇，他本人都玩得很来劲。于是，万科的员工们向老板学习，踢足球、跑马拉松成为风尚。

    王石玩赛艇已经是第10年了，对这项运动非一般地热爱。“对每个人来讲，从自然的关系来讲，在体育项目中，在和他人的竞争与合作上，最优美的是赛艇。”这么多年练习赛艇下来，他觉得赛艇与企业管理是相通的。“你会发现这种运动，从管理上来讲，就是一个团队的分工、协作、配合，如果不配合好，强也会变成弱。你发挥好协作优势，反而会很强。现在无论是在剑桥还是在牛津，赛艇运动已经成为商学院管理学课程探讨的话题之一。”

   

   王石说，以往他参与运动，更多的是个人英雄主义情怀作祟，到了剑桥练习赛艇才发现赛艇的真正意义。“这是一个团队运动，一点私念都不能有，我觉得这是赛艇运动的精髓。这么多年经历，如何从个人英雄主义回归到集体主义，通过划赛艇，我明白了。 ”

企业家需要一种理性反省

   现场，浙江大学管理学院院长吴晓波、“玄奘之路挑战赛”的创始人曲向东还与王石一起展开了一场关于企业家精神的对话，仍然以赛艇来作比喻。

   

   

   王石说，企业家总有一种指挥欲望，划赛艇时也会情不自禁地想指挥一下，但这样是不行的。“因为赛艇必须是从头到尾都要一起练，没有合练，没有整个团队身心合在一块儿，一定会影响成绩的。你们现在可能还在情不自禁地当老大这种角色，我现在已经协调好了这种角色了。”

   吴晓波院长也认为，企业家们需要低下头来想一想，自己在集体中应该怎样成为一个更好的角色。“我们的企业家有时候需要一种理性反省，我在这个团队当中扮演什么样的角色？怎么样低下高傲的头颅，跟大家一起协作来做事情？个人的优雅不是优雅，团队的优雅，那才叫真正的优雅。”

   吴院长说，“我们在物质上，很多方面已经跟发达国家差不多了。但是我们在文化的深层次融合方面，其实仍是有距离的。这种距离的缩小，我认为需要一种媒介。比如赛艇就是一个非常好的媒介，从这项活动中感悟到的东西，可能使我们的企业家进入到新的境界。”

   曲向东也表示，中国的很多企业家，在多年的企业管理中已经积累了很多实践经验了。“如果说过去三十年我们在学习管理经验的话， 那么未来三十年一定是创造自己的管理经验的时代。但是这个创造，很难从书本上得到，肯定是来自于实践中的一种领悟。”