新常态下的全球供应链战略前瞻 ——2015全球制造与供应链管理论坛在宁波顺利举行

   在“从高速增长转为中高速增长”、“经济结构不断优化升级”和“从要素驱动、投资驱动转向创新驱动”的经济新常态下，中国经济正在发生着深刻的变化，中国企业也呈现出更大速度的国际化融合。而能否建立全球化的供应链管理体系，是中国企业在未来成败的关键因素之一。

 

   在这样的大背景下，2015年6月10日，浙江大学——加拿大麦吉尔大学联合举办的全球制造与供应链管理论坛在宁波香格里拉酒店隆重拉开帷幕。作为2015浙洽会之江峰会的分论坛，本次论坛获得了更多来自学术单位、行业内人士的支持，吸引了众多媒体的关注。除了主办方浙江大学管理学院、麦吉尔大学Desautels管理学院外，苏州工业园区外商投资企业协会、加拿大商会、FT（金融时报）中文网等相关行业、媒体也作为承办与支持单位，参与到此次论坛中来。

 

  本次论坛由浙江大学管理学院MBA教育中心主任、全球制造与供应链项目主任寿涌毅教授和麦吉尔大学Desautels管理学院副院长Saibal Ray主持，浙江大学管理学院副院长陈凌教授、加拿大麦吉尔大学Shangling Li教授、加拿大麦吉尔大学制造与供应链管理硕士项目招生主任麻树群老师、加拿大国家铁路公司亚太区总经理Lonny Kubas先生、普惠（上海）管理公司中国运营董事总经理陈连京先生、Goldratt Consulting 公司总裁Rami Goldratt先生、浙江大华技术股份有限公司副总裁燕刚先生、 东软管理咨询（上海）有限公司咨询总监李伟林先生共同出席了当天论坛。

 

  论坛伊始，浙江大学管理学院副院长陈凌教授代表浙江大学管理学院致辞，陈院长表示：面对全球经济新环境，中国经济正在发生深刻的变化。中国企业呈现出更快的国际化融合，如何通过供应链整合与创新搭建全球化供应链管理体系，实现企业的转型升级，这个是大家关心的话题，当然也成为浙大学院服务中国制造业重要的契机。本次论坛是制造与供应链行业在理论结合实践方面迈出重要的一步。

 浙江大学管理学院副院长 陈凌教授

  当天的论坛分为主题对话和闭门研讨两个环节。

 

  主题对话环节由加拿大麦吉尔大学Desautels管理学院副院长Saibal Ray主持，加拿大国家铁路公司亚太区总经理Lonny Kubas先生、普惠（上海）管理公司中国运营董事总经理陈连京先生、Goldratt Consulting 公司总裁Rami Goldratt先生作为嘉宾共同参与到此次对话中来。就“新常态下跨国企业供应链管理的机遇与挑战”议题进行了深入探讨。嘉宾围绕当今经济增速下降，人工及原材料成本上升的国内新常态以及经济环境起伏不定、制造业回流的国际新常态下，跨国制造企业如何进一步提升供应链管理水平以应对全球性长期挑战的新问题发表了各自的真知灼见。

 加拿大麦吉尔大学Desautels管理学院副院长Saibal Ray教授

  加拿大国家铁路公司亚太区总经理Lonny Kubas先生以自己的企业实例证明了供应链管理创新的重要性。在供应链运输方面的投入、整个运输过程中可视性的实现、企业独立系统的优势、集装箱空间的高效运用等方面的创新优势，让其成为拉开竞争对手的不二法宝。

 加拿大国家铁路公司亚太区总经理Lonny Kubas先生

  普惠（上海）管理公司中国运营董事总经理陈连京先生在主题演讲环节提到在中国经济放缓的趋势下，必须回到基本面，才是现在中国市场的新常态。他以航空航天领域的案例来说明中国企业在转型升级中遇到的问题。如何突破全球化趋势下中国企业的玻璃天花板，如何能让中国的企业在技术方面更加具有创新力是陈先生演讲中提到的关键点。陈先生认为，通过技术创新在供应链上控制成本是提升中国企业在全球范围内的竞争力的最好办法。

 普惠（上海）管理公司中国运营董事总经理陈连京先生

  Goldratt Consulting 公司总裁Rami Goldratt先生以自己的公司与全球众多企业合作的经验来细述在新常态下如何提升供应链的效率，如何降低供应链成本。Goldratt先生认为供应链管理环节中的“预测”非常重要，它关系到公司是否能在正确的地点、时间生产出正确的产品。迅速地减少反应时间，是在消费者口味、期望、产品挑剔度越来越高的当今缩短产品周期，占据有竞争力的市场地位的关键。

 Goldratt Consulting 公司总裁Rami Goldratt先生

  闭门研讨环节由浙江大学MBA教育中心主任寿涌毅教授主持，研讨的主题为当今制造业热门议题“新常态下中国制造企业如何应对全球化供应链管理挑战”。对应中国经济新常态，中国制造企业在未来几年也会有走出去的新常态。如何在走向国际的过程中构筑全球性供应链管理体系，提升国内企业的管理水平及全球竞争力，是亟需解决的问题。

 浙江大学MBA教育中心主任寿涌毅教授

   浙江大华技术股份有限公司副总裁燕刚先生表示，现今中国企业全球化的道路和当初外资企业进入中国时的发展道路几近相同。都是通过服务体系、销售体系、研发体系形成一个全球化的链条。如何让企业在全球化的市场条件下拥有持续的竞争力，需要企业做哪些改变，在全球化进程中需要做些什么，是燕总在主题演讲中分享的重中之重。

 浙江大华技术股份有限公司副总裁燕刚先生

  东软管理咨询（上海）有限公司咨询总监李伟林先生从本土咨询企业的视角与听众分享国内企业在新常态下如何思考，如何面对未来的挑战。在信息化、数字化、互联网化的背景下企业如何学会去借力，是运营方面值思考的问题。李先生认为中国研发体系是中国制造业的一块短板，标准化、模块化、自动化、稳定化没有办法实现，直接影响到了中国企业参与全球范围内的竞争。

  东软管理咨询（上海）有限公司咨询总监李伟林先生

  针对以上论坛提出的中国的制造业企业在新常态化、全球化的背景下遇到的问题，浙江大学管理学院与加拿大麦吉尔大学Desautels管理学院作为世界一流高校，承担了非常重要的社会教育责任。第二届全球制造与供应链管理论坛是依托于浙江大学管理学院与加拿大麦吉尔大学Desautels管理学院共同打造的全球制造与供应链管理硕士项目（GMSCM）开展的。GMSCM项目培养的目标人群为制造业、生产性服务业以及物流企业的核心经理人员。希望致力于培养既精通制造业特点、又具有深厚管理功底的制造业领袖，为国内外制造企业不断输出创新性、实践性的精英人才。该项目的学员多来自制造、物流及供应链行业，平均工作年限达到7年左右，经理以上级别同学占70%左右。因此，同学们能更好的将两年的理论学习与自己的实际工作经验相结合，并通过世界知名的制造与供应链企业实习、参访，将先进理念融会贯通，助力自己未来的行业提升与发展。

 

  加拿大麦吉尔大学的制造管理专业在全世界享有盛名。浙江大学与加拿大麦吉尔两所世界一流高校联手打造“全球制造与供应链管理硕士项目”将有助于带动中国本土企业走出国门，参与到全球化的网络中来。浙大与麦吉尔大学推出的全球制造管理项目，是浙大MBA项目走向全球化的一次创新的尝试。该项目一半的课程由加拿大麦吉尔大学教授来杭授课，更提供了加拿大暑期课程，GMSCM项目学生可以选修在加拿大蒙特利尔授课的MMM项目课程并可参访当地企业。这些举措帮助我们的毕业生在生产、供应链和物流业务方面具备综合技能和管理、领导的能力。塑造学生面对不断变化的市场需求和全球经济的处理能力。