供应链管理讲座---精益视角的大供应链管理 +SCOR模型的案例学习交流

《纵观全局---精益视角的大供应链管理》PLUS《SCOR模型的案例学习交流》

  海尔张瑞敏总裁说，现在中国制造企业的利润已经薄如刀片。海尔奔三，就陷入利润薄如刀片困局，不少制造企业也或多或少地会面对同样的问题！原材料上涨的大环境下，降成本已经提升到关系到企业生存发展的重要高度。在竞争空前激烈的情况下，只有降低成本，才能保障终端市场的价格优势，在竞争中取胜。

　　进入“成本竞争”时代，市场决定价格，成本决定利润。因此，从根本意义上说，成本的竞争力决定着企业的竞争力，谁的竞争力强，谁的成本就控制得好。工业发展到今天，技术已经越来越趋同，唯一能够突破的就是成本这一环节。而突破成本控制环节，精益运营是一把利器！在大供应链环境下，SCOR模型的落地和案例分享，如何与精益运营相得益彰，给企业创造新的价值和竞争力？将是我们SCOM杭州此次主题沙龙的核心学习交流点！

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演讲嘉宾：

Terry滕毅博士：上海交通大学工学博士，高级管理咨询师，上海零维企业管理咨询有限公司首席咨询顾问，中国计量学院标准化学院特聘专家，成都钣金协会精益学院副院长。

1998年起从事世界五百强企业运营改善与教育培训工作已经超过16年，滕毅博士曾经在美国联合技术公司(UTC)作为全球ACE运营系统之认证项目及供应商发展亚太区负责人；也曾先后担任美国特灵公司(Trane)亚太区训练中心、美国开利公司 (Carrier)开利大学的负责人，熟悉企业内部运作，涵盖质量、生产、运营管理诸多方面，涉及电子、机械、化工等多个行业。

Jason雷文军：逾20年在制造业基层实践和作为内外部咨询顾问积累的供应链管理实战经验。Jason同时也是精益六西格玛LSS（96年起），经济增加值EVA（96年起），SAP R/3（96年起），供应链运营参考模型SCOR（98年起）等管理工具和方法的国内早期实践者之一，并持续实践、研究和推广其先进管理理念。

本次SCOR模型分享沙龙，Jason从一个长期实践者的角度多维度揭秘领先公司如何把SCOR模型转化为供应链竞争优势！

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一、沙龙时间：2014年11月23日（周日）13:00~16:00

二、会场确认：浙江大学紫金港校区 行政管理大楼302会议室

三、活动日程：

13:00—13:10     签到及主持人介绍简单日程安排；分享嘉宾和与会会员相互介绍

13:10—14:50     精益视角下的大供应链

14:50—15:00  茶歇

15:00—15:40  SCOR模型的案例分享

15:40—16:00     提问发言