【智享系列·247期】“抓住你的关键人才”2014人力资源创新论坛
文/ 点击量:445时间: 1970-01-01 08:33
地点:浙江大学西溪校区西一教学楼300室
【会议主题】:“抓住你的关键人才” 2014人力资源创新论坛
【主办单位】:浙江大学管理学院、韬睿惠悦咨询公司(Towers Watson)【承办单位】:浙江大学MBA教育中心、韬睿惠悦咨询公司(Towers Watson)
【会议时间】:2014年5月29日 (星期四)
【会议地点】:浙江大学西溪校区西一教学楼 300
【参会说明】:
欢迎从事人力资源管理工作的浙江大学MBA校友、在校同学和其他人力资源相关专业人士报名参加。
(注:请所有报名人员使用游客报名,务必完整填写“工作单位”及“工作职务”,每个报名对应1位嘉宾出席,一般建议每个参会企业参会人员不超过两人。我们将根据职能相关度确定参会名额。如有疑问可咨询:0571-88206810吴老师)
【会议议程】:
13:30 - 14:00 来宾签到
14:00 - 14:20 双方领导致辞
14:20 - 15:05 主题演讲一:价值观匹配驱动的企业关键人才管理
浙江大学管理学院副教授、博士生导师 谢小云
15:05 - 15:25 《2014年华东地区主要行业整体奖酬调研报告》发布
韬睿惠悦全球数据咨询服务中国区咨询总监 于立文
15:25 - 16:00 主题演讲二:让关键人才在企业沃土中扎根发芽
韬睿惠悦全球数据咨询服务中国区总经理 许文宗
16:00 - 16:20 茶歇
16:20 - 17:30 主题讨论:关键人才之我见
董战略 苏泊尔集团副总裁兼人力资源总监
王群峰 浙江万事利集团人力资源总监
陈 宽 浙江物产元通汽车集团有限公司副董事长兼党委副书记
【会议背景】
2013年4月,日本Gungho公司凭借Puzzles & Dragons移动游戏市值达到151亿美元,这是一家仅300多人的手机游戏公司;2014年2月,whatsapp被Facebook以190亿美元收购,这是一个创业仅5年有50名员工的互联网企业….这些业界奇迹的发生并不是空穴来风,为何越来越多轻资产公司的市值可以堪比员工众多的重资产公司?这其中最大的奥秘在于关键人才做好了最具创新性的工作,而创新带给企业的生命力无可估量。
在当今的互联网时代,衡量公司价值的决定因素是创新和用户体验,而提升创新能力和用户体验的决定因素是“人”。无论是对处于激烈竞争中的传统企业,还是快速发展的创业型企业,关键人才比什么都来得重要。那么,哪些人才是关键人才?怎样取得关键人才?人才有了,又该如何激励和保留他们?
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