校友喜讯| MBA校友企业——鲸灵集团完成C轮1亿美元融资 累计融资近20亿元人民币

2019-08-26 文/徐玲 点击量:1509

    据了解,国内社交电商黑马鲸灵集团近日获得1亿美元C轮融资,这是鲸灵一年多来第五笔融资,堪称社交电商融资频率之最。鲸灵集团创始人正是2007级浙江大学MBA校友——邬强强。

 

    目前鲸灵合计融资金额逼近20亿人民币。在2019年资本市场寒冬的大背景下,鲸灵持续和高频融资,发出一个令人振奋的信号:那些商业模式创新,深度垂直领域的头部企业,依然是资本青睐的焦点。

 

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鲸灵集团创始人兼CEO邬强强

 

    邬强强 (花名:鬼谷)毕业于浙江大学管理学院,在阿里巴巴工作9年,期间,曾担任过聚划算事业部总经理、淘宝开放平台创始人。2014年创办O2O 平台闪电购,2017年创建鲸灵集团。

 

    鲸灵集团旗下拥有好衣库、甩甩宝宝等平台,以48小时限时特卖方式,服务2至6线城市消费者。

 

    此次鲸灵集团所获一亿美元c轮融资,由云九资本领投、老股东跟投。鲸灵目前的老股东包括:腾讯产业共赢基金、IDG资本、启明创投、险峰长青、元璟资本。据悉,本轮融资后,鲸灵将战略升级,更加专注细分和垂直的领域,在下沉市场、直播私域流量、社群电商等方面全面发力。

 

邬强强_鲸灵集团完成C轮1亿美元融资.png

 

鲸灵是怎样的一家企业?

 

    鲸灵创业团队都来自阿里和腾讯系,具有电商和社群营销的基因。创始人兼CEO邬强强,曾在阿里巴巴任职9年,任聚划算事业部总经理、淘宝开放平台创始人。专业的创业和管理团队,也是投资者看好的重要原因。

 

    鲸灵几乎汇聚了资本关于社交电商黑客增长的所有想象:持续高增长的下沉市场、腾讯加持的微信社群营销、直播私域流量、团购和社区社交电商、以及云仓模式,堪称社交电商的新物种。

 

    据了解,鲸灵集团是面向2-5线城市消费者的新型电商平台,旗下包括品牌特卖社交电商甩甩宝宝、专注服务代购的好衣库,专注团购的万团联盟、甩甩团团购等,目前这些业务板块增长态势迅猛。

 

    在腾讯加持之后,2018年6月,鲸灵集团推出小程序品牌特卖商城“甩甩宝宝”,定位于S2B2C社群Mall,主要模式以品牌商品限时特卖为主,以48小时轮播特卖的形式,为用户提供品牌直供货源、物流及售后服务,小b代购(甩手掌柜)在社群关系中联接消费者。目前已有10000+品牌入驻甩甩宝宝平台,品牌单日销售破千万已成常态,甩甩宝宝平台用户数也超过5000万。

 

    与此同时,鲸灵正式推出了大甩甩宝宝战略,将在供应链、地方产业支持、小程序直播、掌柜扶持和孵化,以及大区分公司服务体系建设等方面全面升级。

 

    在甩甩宝宝的生态中,掌柜是一个枢纽的链接,一方面,他们是甩宝的消费者,同时也是销售者;另一方面,他们是KOC——消费者意见领袖,可以影响更多的消费者,来完成流量的裂变,以及私域流量的增长运营。

 

    在直播私域流量上,鲸灵甩甩宝宝也在不断创新。甩宝平台曾邀请了将近170个掌柜KOC,他可能完全不知名,但在生活中他是身边的购物达人,可以5个小时卖400万的商品。在中国,可能李佳琪就一个,但和这170人类似的还有千千万万。在近日一场直播电商活动中,明星加素人带货一分钟同时在线人数高达3万+,总计观看次数400万,三小时销售额1200w,社群累计分享10万次。

 

    鲸灵创始人兼CEO邬强强(鬼谷)表示,鲸灵除了让中国5亿家庭买到聚划算的商品以外,还是打通线上和线下,帮助每个品牌拥有10000个KOL,通过与直播平台合作带动效能提升。

 

    甩甩宝宝总经理猫儿(黄鹰)表示:“大甩甩宝宝战略不仅是甩宝的一个重大迭代,更是一个纵深升级。涉及供应链、地方产业支持、小程序直播、掌柜之家、商学院升级、大区分公司服务体系等方方面面,力争打造一个正向流量裂变的生态,策动持续和高速发展的强大动能。

 

    业界认为,鲸灵甩甩宝宝更像是一个移动互联网社交平台(尤其是微信)与电商的结合体,在此基础上诞生各种新模式,从而成为社交电商新物种,其前景可期。

 

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邬强强谈“鲸灵”

 

    “我们就像在踢一场世界杯足球赛,在社交电商这个赛道里,我们进场虽晚但发展速度快,我们用一年的时间完成了过往需要三年完成的事情。”邬强强在内部开会时常说这句话,鲸灵人的目标就是要夺得总冠军。

 

    在“2019首届中国社交电商高峰论坛“上,邬强强说道:“产业数字直播间将会成为数字经济新引擎。因为有了5G、大数据,这些让直播成为可能,直播电商会进入产业数字直播间电商时代。”在鲸灵的产业数字直播间,会有10000个AI客服与你一同创业,鲸灵将赋能产业数字化快速提升。

 

    据了解,鲸灵集团今年将继续深耕甩甩宝宝和好衣库两大业务主体。创造性地解决社交电商的两大痛点:品控和销售模式。在品控上,计划与有关监管部门联合发起电商平台商家准入机制和平台质检机制2大行业标准,争取成为国家标准。在销售模式上,通过大数据人工智能和区块链技术,建立社交电商的信用体系,不断优化社交、游戏、任务属性,从互动、娱乐、责任上强化用户粘性,通过影响力分值,帮助掌柜获得财富和尊重。

 

    “平台要通过极致性价比的产品推动下沉市场消费升级,拉动内需;同时,连接10万品牌,创造品销合一新渠道。我们要用高性价比的商品改善人们的生活,让更多人吃得好一点、穿得好一点,过上有尊严和有品质的生活。”邬强强说。

 

    如今,借助资本的力量,鲸灵大甩甩宝宝战略的核心是策动强大动能,打造新未来价值链的底层逻辑:通过信任的流动让口碑无限互联,在甩宝平台、品牌、掌柜和消费者之间建立一个良性的增长生态。放眼未来,甩甩宝宝的目标是在行业里用三年时间连接10万品牌,连接3000万掌柜,服务3亿消费人群。

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