【宣讲会】大华股份2015战略运营与变革体系管培生&实习生招聘
2015-05-12 文/MBA 项目 点击量：2079
【管培生招聘计划&实习生招聘计划】
大华股份运营体系首次面向国内外一流高校的2015届精英学子开展管培生专项招聘计划，我们为有梦想的实力派量身定制12-18个月的入职培养计划，提供资深导师跟踪指导，有机会参与运营管理中心全流程的轮岗。管培生培养成熟后将向运营体系各个子系统输送，成为大华运营体系未来发展的中坚管理力量。
大华股份面向国内外一流高校的2016届精英学子开放运营管理中心实习岗位。我们将会为乐于学习、勇于挑战的梦想家搭建真实的职业场景，提供与牛人并肩工作的实战机会，培养广阔的发展视野，助力实现清晰的自我定位。
欲知详情，请走进大华股份2015年运营体系管培生计划校园宣讲会现场！
岗位1：战略运营与变革体系管培生
工作地点：杭州滨江
岗位职责：
1、撰写竞争情报报告、行业分析报告；
2、参与制定公司战略规划和年度经营计划，以及战略的分解和落实；
3、对各部门的战略执行、经营状况进行跟踪和信息收集；
4、周期性撰写经营分析报告，对各部门战略执行、经营情况进行回顾检视；
5、对组织流程进行梳理、诊断，并进行流程方案的设计，建立标准化流程；
6、其他相关支持工作。
岗位要求：
1、2015届MBA、管理学/经济学/统计学/理工科等专业硕士及以上优先；
2、缜密的逻辑思维能力，出色的分析解决问题能力、优秀的语言表达能力和文字功底；
3、较强的个体领导力、责任感、团队精神与抗压能力；
4、有战略规划、流程管理、经营分析相关实习、工作、活动经验者优先；
5、有安防等相关行业从业经验者优先
岗位2：战略运营与变革体系实习生
工作地点：杭州滨江
岗位职责：
融入运营管理中心大家庭，学习战略规划、企业架构、经营分析等方面的专业知识，协助同事开展工作，表现优秀者有机会转正。
岗位要求：
1、2016届管理学/经济学/统计学/理工科等专业优先；
2、积极的学习与工作态度，较强的逻辑思维能力，较好的语言表达能力和文字功底；
3、保证一周4天以上（8:30-17:30），连续4个月以上实习时间
【应聘须知】
应聘流程：投递简历→参加宣讲会→参加笔试、面试→接受Offer
投递地址：http://zhaopin.dahuatech.com:8070/
宣讲会时间：2015年5月12日晚上6点半
宣讲会地点：浙江大学紫金港国际会议中心223室
联系人员：王艳洁（18969902746），何莉薇（18969121357）
注：参加宣讲会前投递简历有机会获得幸运大奖！同时现场有更多惊喜等待大家~
在这里，高瞻远瞩，探索新兴市场，修炼敏锐过人的洞见
在这里，运筹帷幄，优化业务流程，培养严谨结构的思维
在这里，纵观全局，剖析经营业绩，积淀指点江山的气场
在这里，你不是普通的上班族，是有态度的大华运营家
芳华视界，从大华开始
【安防行业】
肩负责任•守护地球。你可能不曾关注我们，但我们却早已是你生活中的不可或缺的部分，办公室、商场、马路、地铁…… 24*7默默地守护你。
生机勃勃•朝阳之星。伴随着政府维稳的升温加码、智慧地球的持续推进，安防行业需求旺盛，2017年全球安防市场规模有望达到1700亿美元。
奇思妙想•无限可能。互联网思维、物联网技术、大数据等不断融入，技术奇点即将到来，新兴模式蓄势待发，下一场变革由你引领。
【大华股份】
实力非凡•领跑行业。2008年5月A股上市，2014年销售收入73.32亿人民币，连续6年入选《A&S》全球安防50强，2013年IHS全球安防视频监控市场占有率第二。
技术闪耀•创享全球。3500余人的研发团队，近10%的年销售收入投入研发，全球前端技术变革者，中国安防业内首个国际标准HDCVI创建者、中国安防业内首家引入云计算、云存储。
积极变革•拥抱未来。利用世界先进的大数据、云服务等技术，结合自身在技术研发、方案设计等各方面的优势，通过全球化的跨界整合，完成从产品供应商到服务提供商的华丽转型。
【运营管理体系】
运管体系•顶尖团队。大华拥有以运营管理中心为牵引、二级运营部门横向协同的运营管理体系，其以安防行业顶尖管理团队为定位、以科学的方法论作为指导，不断引入总结先进管理实践，助力企业实现百亿目标。
运管中心•牵头管理。大华股份运营管理中心作为公司的一级运管部门，关注战略规划、经营计划、流程建设、组织经营落地和监督执行闭环，引导运营协同和企业重大战略行动及变革。
二级部门•有机接口。大华股份二级运营部门与运营管理中心接口，构建多维的沟通与运作通道，通过深耕业务保障公司战略的落地和运营管理体系的有效运行。
运管体系•为你提供：
极大的成长潜力。获得接触、汇报和参与高层决策关键事件的机会，在个人成长、格局思路开拓甚至在个人职业发展方面，都会有很大的空间。
充分的学习机会。收获战略管理、企业流程、运营协同领域的分析、设计和实施的全过程方法论和体验。
职业化的工作方式。团队关注高效、科学的工作态度和工作方式。
